当你在深圳创业，你的最终目标是把它建成一家蒸蒸日上的公司，每年赚几百万美元——对吗？但是大多数企业家面临的关键问题是让他们的生意产生第一个10万元。在深圳创业容易，但在深圳把这个生意变成成功的企业是另一回事。深圳大部分创业者之所以发展不起来，是因为他们不明白创业是一个过程。一个过程是一系列的操作，这些操作是为了产生最终的结果。作为一个企业主，你唯一的关注点应该是完善成长过程。否则，你的企业将永远无法建立坚实的基础。

你会发现，深圳的创业者大多注重的是维护，而不是成长。他们希望能够支付足够的运营成本，并在个人银行账户中留下一点钱。这种思维模式抑制了成长，因为它可以避免风险，放弃接受挑战，把你拉出舒适区。然而，你的企业成长的唯一途径是让你超越平庸。

1)实现增长目标。

你会惊讶地发现，有多少人“适合”创业，即使创业不被认为是成功的。对他们来说，被称为“企业家”似乎就足够了。对于这些人来说，没有建立合适企业的计划。如果你经常发现自己每个月都在寻找新客户来谋生，你的生意就不会成功。在这种情况下，如果你不采取行动，你的生意很快就会失败。

出于某种原因，许多企业家害怕长大。这可能是因为成长需要你在营销和销售策略上更加积极。这意味着积极向你遇到的每个人推销你的服务，并提高价格。这是大多数企业家避免的两件事，因为他们不想咄咄逼人或贪婪。但是如果你不是每次都有广告，没有人会知道你的公司存在。如果你亏本经营，你无法支付业务费用或生活费用。

企业家倾向于阻止他们的业务增长，因为他们试图自己做每件事。当你试图这样做时，你唯一能做的就是强调自己，损害你的企业成功的潜力。想想经营企业的一切。这些活动包括营销、销售、客户关系、管理、财务等等。你不能同时管理所有这些活动和建立你的企业。这是不可能的。

为了让你的业务快速扩张，你需要一个团队围绕着你。团队应该由拥有不同于自己的特定技能组的个人组成。这是至关重要的，因为它允许每个人只专注于他们最擅长的事情。想想一些最好的运动队。团队中的每个成员都知道如何很好地发挥自己的作用，不会超越自己的界限。每个成员的表现都与团队的其他成员保持一致，以确保实现总体目标:赢！

如果你知道自己是销售中的佼佼者，你应该只把时间花在与销售相关的活动上。然后，你会雇佣营销人员来产生潜在客户并安排约会，以便随着业务的增长建立你的团队。上述替代方案并不局限于在一年内只创造六位数的业务，而是在两年或更短时间内建立有价值业务的更好方法。

3)对惠州开放。

4)确定自己的优势。

成功的企业是那些能够充分发挥自身优势，将全部时间和精力投入到让这些优势接近完美的企业。许多企业提供了大量的服务，并认为这样做可以帮助他们吸引更多的客户。但事与愿违。当你试图成为每个人的一切时，你的注意力会分散，客户不会确定你做了什么。因此，你现在被认为是一个指导每个人的教练，而不是一个被称为执行教练的领导者。如果你的目标是吸引富有的顾客，那对你没有好处。这些人会认为你帮不了他们，因为你不了解他们的世界。

所以，开拓你的小众市场只是为了你的小众市场。当提供高端服务时，你不需要有100个客户来建立一个百万美元的业务。10-20个可靠的客户将对此负责。因此，停止尝试提供10种不同的服务，只专注于其中的三四种。你将帮助你的企业更快地扩张，变得更加有利可图。

所有企业家的最终目标应该是建立一个适合自己的企业。如果你没有经营这样的企业，你需要开始制定一个计划，让这种增长发生。对此，请扪心自问以下几点:你是真的想继续经营看起来更像工作的企业，还是想创建一家公司来帮助你实现自由？

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