职场管理者三个必备领导法则
2020-09-02 16:57:41
21世纪的今天，职场上的竞争已经变得异常激烈了，如果不能够把握好职场法则，那么唯有被淘汰出局，下面就是万事惠小编为大家带来的职场管理者三个必备领导法则，一起来看看吧！
职场管理者三个必备领导法则
一、投入
职场中，一旦存在上下级关系，那么上下级双方都会去评估相互之间的信任程度。例如：
1、能力：他说到的真能做到吗?
2、可靠性：随着时间的推移，他能恪守承诺吗?
3、真诚：他们是否心口如一?
4、介入：除了关心我的工作，他是否还关心我个人?
当衡量你的投入程度时，往往以“你在我身上花了多少时间?”这么一个主要方式去问。
作为一个管理者应该坚持拿出更多的时间给他人，因为这样能让你有更多的机会去了解职工或下级个人情况。
而不仅是他们在工作中的“角色”，通过这第一步，你就可以开始发展“投入”的新实践。
二、存在感
想要成为一个好的管理者，必须了解并融入七个修身阶段：知、止、定、静、安、虑、得。每一步都是一个极为漫长的过程。
当你真正达到了思维的“定”，就能达到真正的“静”；如此，你便处于一种“安”的状态，让你能真正“虑”；当你能真正地思考时，你就能达到自己应该达到的目标。
若要让他人感受到你的存在，必须首先让自己强烈感受到自己的存在，这走向自我意识的心灵旅程，而且它不是一朝一夕就能做到的。
身为一个管理者，应当要做到以下几种：
1、每天花时间去冥想和反思
2、努力在自己和他人心中建立存在感
3、多跟人打交道，在群体场合深入聆听，思考对于群体的新兴含义
4、将所有的行动与你的价值观和人生最高目的联系起来
三、做个倾听者
你的聆听方式在很大程度上反映了你会成为什么样的管理者。
现实中，大多数人根本不去倾听，相反，他们只是“假装”在听，其实只是在等待轮到自己讲话的时刻。
这样态度的内心独白就是“让他们爱唠叨就唠叨去吧，但最终我会一锤定音。”
在做人方面，没有什么能比这种态度更没用、更值得鄙视了，而令人惊奇的是，对于这种“充耳不闻”的做法，那些所谓的“领导者”似乎认为，这种行为不会造成任何代的。
在做人方面，投资于倾听、尊重别人的时间实际上会加强你对他们的影响力!
这说明你参与了，说明你有存在感，说明你足够关心、认可别人对世界认知的价值。
没错，倾听需要时间，而当你倾听时，你会受到影响，但成千上万的有效领导者可以告诉你，倾听一次又一次地让他们避免了令人难以置信的、愚蠢的商业决策。
以上就是万事惠小编为大家带来的职场管理者三个必备领导法则，相信掌握了这三种相信你将在管理者的道路上走得更远！
