「上海注册公司查询」税务筹划案例
2021-03-18 10:47:58
税率改革政策实施后，部分企业得到了全面进步和更新的极大推动，可持续发展的中小企业数量开始增长和发展。因为有更多的资金和生产成本进行可持续发展，各方面的经济发展效益将得到全面提高。利用好财务准备，不仅可以使企业的可持续发展在经营管理各个方面获得更好的绝对优势的视觉效果，还可以避免生产成本经营管理各个方面的舆论压力过大。
首先，借助母子公司的国际收支做好财务准备
在设立公司的后期，集团公司可以根据融资项目的回收期和盈利战斗能力提前做好准备，为回收期短、盈利战斗能力强的项目设立联合体法人，对公司进行经营管理；投资回收期长、后期亏损的项目由分行管理，统筹安排，以收支平衡的方式达到节税的目的。
二.案例介绍
卡兰公司成立之初有两个项目，其中项目A需要融资2300万元，三年内利润分别为1560万元、1820万元和1820万元。
方案一:设立项目A为子公司。
子公司三年应缴纳的所得税=(1560+1820+1820)×25%=1300(万元)
方案二:设立项目A作为公司总部，设立项目B作为上海注册公司的询价部门，分公司大部分企业收益返还30%。
三年应纳所得税=1300*30%=390
第三，论点
可见方案二比方案一节省税收390万元。当然三年后B项目盈利能力差，缴纳的所得税也会增加。但如果在企业成立后期能省下390万元的税收，企业可以进行其他方向的融资。此外，企业可以设立新的融资回收期短、扭亏能力强的项目作为子公司，将一些原本扭亏能力好的政府机构改为分支机构，按统计缴纳所得税，以维持收支平衡。这样，舆论对企业经营管理的压力开始减轻，支付的各个方面都得到加强，有效避免了因支付而产生的各种违规行为。
