中小型企业是香港注册公司在我国经济发展中不可或缺的一环。2018年将有4000万中小企业，解决90%的就业，60%的GDP，55%的税收。然而，中小企业的生存周令人担忧。95%的中小企业生存时间尺度小于2.5年，生存时间尺度的数量仍在减少。

是什么让中小企业困难重重？为了找出这个大家都很珍惜的难题，界水宝与省内100多家注册香港公司的中小企业合伙人进行节税公共服务。在沟通环节，我们收集了中小企业各方面的痛点，以及到目前为止一些比较顺畅的解决方案，分享给大家。

本文的细节是2018年对界水宝合作伙伴企业的抽样访谈结果。受访企业300家，不包括内蒙古、甘肃、藏区、台湾省、澳门、香港。

行业分布:IT、工业、休闲、高等教育、国际金融、新闻媒体、纺织、房地产、留学提供商、服务业。(高等教育、纺织、IT、服务业占比相对较重)。其中60%的行业生存周在一年以上。

点击阅读译文，填写数据领取企业家包+世界税务文档+中小企业痛点研究文档(政策文档系统中)。中小企业的痛点研究

一个

分娩疼痛点100%存在

困扰大多数中小企业的痛点中，只有这个痛点100%存在，而且非常严重！

在中小企业的员工中，100%有多份工作。

就原财务部门而言，需要以下员工

财务部

出纳1会计师2高级会计师1财务2财务1注册香港公司1

长期以来，只有大中型企业才会有CFO。CFO的作用是投资，中小企业的管理者也会这么做。

具体情况是很多中小企业会招聘一个出纳，然后挂上会计的头衔，让他完成整个财务部要完成的管理工作，这是一个完全不可能完成的特殊任务。

在受访中小企业的网络行业中，有一种“一人多职”——无所不能的开发者。

关心开发者，从我做起。

中小企业这种100%多工种的情况，源于专业知识严重不足，所以超过100%的企业劳务国际标准要求至少具备三种能力！

研究香港注册公司，我们调查了1000家企业的招聘助理，100%的企业对其设计岗位、运营岗位、产品岗位、公关岗位都有很多能力要求。83%的受访企业认为一人多职是解决专业知识匮乏、人工成本高的最好办法！

这种100%国际标准的劳务(一人多职)造成了今天中小企业大有可为的恐慌。一个工作很多人，但是不熟悉，导致多个工作的管理工作准确率低，项目成本延长，一系列蝴蝶效应。

二

成本痛点

成本痛点的一个简单论证就是大部分的钱太多了！

企业成本

第一:一间办公室的费用:租用的办公室和各种设施

第二:财务成本:赚钱交税没有错~

第三:人工成本:员工工资+医疗保险支出(也算税)

第四:日常费用:员工福利、团队建设费用等。

第五项:其他费用

办公费用:主要体现在办公租赁费用上。以上海和天津为例，上海100平米的写字楼大概2.3万元(四五环)，天津的写字楼大概2万元(闵行)。毕竟每年20万的支出是个小数目！

设施和公共设施包括:办公公共设施、办公设备和日常开支等。到目前为止，比较流行的方法是小额租赁办公设备，比如高电脑系统，高质量的3D，电视节目等等。

日常费用:员工茶点、企业文化衫、员工办公机器、不定期的团建聚会等费用。

财政支出:企业个人所得税、税率、城建税、税金等。

据界水报用户反馈，所有受访行业，无论公司规模大小，至少占前三名税收的50%！

到目前为止，企业仅次于成本作为税收。根据《界水报》前一篇文章，游戏行业将遭受税收！只有少数行业(棉花、游戏)毛利率高到足以承受高税收！

三

资源痛点

对于中小企业的可持续发展来说，资源是最重要的项目，企业可持续发展的步骤需要以下资源:

筹资资源

在受访的300家企业中，75%存在资金和资源问题。自古以来，钱的问题就是越多越好。企业表示，主要缺乏的是投资资金、员工工资、项目启动资金等。

边肖曾经采访过一家公共服务领域的初创公司。他曾经说过自己涉足冷链肉类行业很久了，但是之前并没有意识到肉类行业需要庞大的资金，在企业刚刚奄奄一息的时候不得不退出冷链肉类行业最后一名的竞争。

网络资源

63%的雇主表示，他们加入或准备加入行业相关团体，以建立联系。目标是找到更好的机会。因此，你通常会看到经理在努力思考计算机系统。百度听起来并不想惊讶。就是为了人脉，都给你发工资~

人才资源

受访企业中，有42%的企业在预期薪资范围内招聘到了合适的员工，有46%的企业愿意注册香港公司招聘和招募行业牛人。

68%的企业表示愿意通过人才培训来提高员工的竞争力，这意味着在接受调查的68%的企业中，有40%的企业拥有原始的培训体系。

一位中小企业管理人士表示:“招人通常就像赌博，因为中小企业很难留住尖端人才。”

复杂的

到目前为止，中小企业最重要的三个痛点是人才问题、资金问题和资源问题。

从文中可以看出，人才问题和经费问题似乎成了级联困境，因为缺钱没有太多的战斗能力去招人。管理者只能通过各种方法开发资源，使企业的各方面资源得到改善，从而逐渐获利，但站在利润对立面的是财务，这.......

片面的解决方案

人才匮乏:在企业外部建立完整的培训功能，鼓励员工出去自主学习

鼓励企业建立完整的培训功能。众所周知，大多数中小企业仍然无法建立完整的培训功能。培训细节大部分是介绍企业及其公共服务的细节。一些企业也会谈到企业的可持续发展。不过可以说，员工的培训还有十分钟。受访企业中，15%的企业表示，他们显然没有完整的培训功能，但非常愿意鼓励员工出去学习，甚至帮助员工支付学习费用，收到了非常好的反馈。

办公成本:按租买，按时间租。

80年代，设备租赁成本很低的时候，企业的成本在短期内可以大幅度降低，有45%的受访企业表示租赁明显有助于企业降低成本。

人力不足:组织依赖分包

对于大多数中小企业来说，金融、it等机构可以通过分包的方式解决，这些机构会在企业逐步持续发展后逐步恢复。有句话叫企业的成长是现代回收分包机构的一步。

63%的受访企业表示，他们选择分包是为了解决人力短缺和劳动力成本高的问题。

金融舆论压力:协会享受税收和外资

在去年的文章中，我们指出我国税收舆论压力很大，综合税率位居世界第四。医保税局的征收让无数中小企业感受到舆论压力。