在经历了2016年的资产寒冬之后，在服装品牌失败之后，

是好的选择吗？创业者并没有迎来想象中的“暖春”。而因素可能是——理财的人变得更现实了，可以通过做爱和调和故事来赚钱的时代早已过去。创业者迎来了“钱多、才多、热慢”的道德时期，其特点是钱开始越聚越多，涌入优质项目，一般都是“优质”。

2017年即将结束，小编辑们盘点了今年没能挺过来的创业项目。尤其是车祸，竞争对手百度、腾讯、网易等。都在其中。这个排名的评价主要有三个国际标准:一是停止运营，比如百度的众筹平台；二是已经倒闭了，比如孙武空自行车；第三，破产清算，比如小孩过河。当然也有传销或者其他细节。边肖认真地浏览了一下这份名单，发现其中涉及的企业领域相当多。我们特意选了几个领域给大家拆解研究。

竞争对手童话的灭亡:百度、腾讯、网易等。

反射:

腾讯邻居，网易MA，腾讯闪电，网易Seem等。第一家腾讯邻里成立于1999年，今天关门了。一方面，在数据采集和文化交流中很难满足用户交互。要求；另一方面，平面媒体和自我新闻媒体的缓慢而持续的发展改变了人们交友和阅读的习惯。随着人气的下降，不断下降的邻居会被用户淘汰。

登州酷卖、登州可靠家居服务、共享充电宝等项目的关闭，与公司探索新业务、新战略方针有着相当大的关系，最终未能发生。

百度外卖转售与百度战略转变有关。百度控股公司首席执行官齐鲁上任后，清理了百度围绕O2O战略开展的许多业务。随着百度外卖等亏损，项目陆续“清仓”。

总的来说，公司也在为公司注入新鲜血液，大力探索体制改革的新项目，开展新的营销。在探索步骤，也会因为业务探索失败而关闭。

灾难:自行车共享

名单上的中小企业:

孙武空自行车停了

Machimachi自行车关闭

企鹅自行车停止运行

冷慢跑停止运行

小明自行车降薪/高管辞职/具体负责人流失

反射:

企鹅自行车:投资失败，资金链断裂导致项目停止运营；创业反思:骑行产品再好，在缺乏多元化资产支撑和更好的理财规划战斗能力的情况下，似乎都要反击。

酷慢跑:资金链断裂，决策者失误导致项目停止运营；创业反思:玩家要想走下去，必须注意三点。第一，要有雄厚的资产；第二，慢慢稳步，不想把防线拉得太长；做一个大多是小的服装品牌，从一个城市到另一个城市做的深入彻底，不想先做大做强，先做一个小而悠闲的中小企业，找一个渴望做大做强的团队。第三，注重公关。

今天各个领域的人还在讨论哪个倒闭了，但是ofo和mobike什么时候会合并。虽然ofo和mobike曾经否认会合并，但在资产的催化下合并可能已成定局，只是一个工作日。

灾难:共享经济

名单上的中小企业:

9月充电宝(共享充电宝)倒闭

迷人(共享黄丝带)停止运行

睡在里面空(共享睡眠)关机

多东莞商标注册拉沂蒙(共享服装)停止经营

反射:

自行车共享、共享充电宝、共享黄丝带、共享睡舱、共享小达等项目去年密集爆发，吸引了资产界的大量关注和投注。用Biaomei的一段话来嘲讽“只有你做不到的共享项目，没有你没想到的共享项目，比谁的脑洞还大”。

经过近一年的持续发展，部分玩家被淘汰，共享经济进入上半年。如果说后半部分是关于速度，前半部分是关于公共服务产品和商业造型的创新。

乐典:项目总监反思了企业现状，觉得大家的节奏太慢，很多方面，比如使用幅度，摆放桥牌，产品安全等等，都需要更好的改变。言下之意是分享充电宝还是没有找到合适的盈利模式。早在去年4月，主管就问了很多人，收取宝藏租赁很难实现盈利，更别说几周内会有更多的竞争对手加入。

玩聚租:盈利困难，没有好的盈利模式，导致项目停止运营；反思失败因素，玩聚租的问题是获得客户的生产成本和中期加工的生产成本过高。只有通过纯在线方式获得客户，才能有一次性客户100元以上；之前的维护处理都是全手工的方式，一套积木的制作成本在50元左右，而用户在续签合同时需要花费制作成本。同时，玩保利租赁并没有给自己的产品增加附加商业价值，盈利模式实体除了租赁本身没有其他业务线。

东莞电气商标注册商

名单上的中小企业:

预订宝(酒店预订)关闭

登州酷卖(东莞商标注册二手平台)停止运营

车对车(国内交易系统)破产

优酷快购涉及MLM，已关闭

爱贫电购(差餐饮)涉及传销，已经倒闭

反射:

IT崩项目涉及生鲜、诊所娃娃、跨境电商企业。

车对车:成立于2012年，去年1月底，由于资金链断裂，难以继续经营和延续，公司只能倒闭和宣告破产；失败因素反思:在广告主和烧钱的可怕历史背景下，盈利模式无疑是挑战国内电商平台适应性的关键。一些财务实力薄弱、管理不善的公司遭受了巨大的损失，导致管理困难。国内电商虽然大，但并不是一个比较容易的消费市场。特别是近几年，快速可持续发展完全靠燃烧火箭。国内电商平台要想在这个消费市场上盈利，只能通过大改营销，延伸行业，才能找到大的话语权。

现在网上水量贵一些，线下水量比网上东莞商标注册低一些。任何仅仅依靠电商管道或者线下批发管道的品牌，都没有很大的可持续发展的机会。新零售作为线上线下结合的新零售，在空内有着巨大的增长。受到企业家、这家公司和融资政府机构的青睐，他们竞相押注自动售货机、新办公冰箱等领域，而竞争对手这家公司也在争夺新的零售业务。

到目前为止，这些领域都处于高速的21世纪和试错期，竞争对手纷纷大举进入市场。2018年，他们仍将是新零售的主力军。

解释商业失败的环境因素

每个企业都有一个洗牌期。风险投资圈有一个反腐，各个领域能生存下来的中小企业只有三家。自行车共享的洗牌期即将结束，共享充电宝的洗牌期成为必然趋势。这些被关闭的项目将逐渐淡出香港人的视线，但企业家公司的故事仍每天上演。

各个领域的“被杀”企业建设项目具有以下特点

东莞商标注册靠投资生存，没有好的盈利模式。当资金链断裂，公司也慢慢破产。不管你的初衷有多好，最重要的是有一个清晰的盈利模式。

无法创造可持续的营业额，难以继续经营管理。同时，公司缺乏良好的财务规划和战斗能力，最终导致项目关闭。

输给竞争对手后，一个好的方式被消费市场验证后，一整套中小企业就会复制。如果不能慢慢成为第一第二企业，很快就会被资产抛弃，被消费市场淘汰。

同质化相当严重，去年各自片头曲死掉的公司的业务也相当相似，所以同质化是致命的说法可能在这里成立。

虽然新产品的新技术和新方法有所创新，但他们面临的产品仅次于问题。如何提供好的产品来满足客户的需求是关键项目。没有这种结构，就没有什么新技术或者创新方式可谈，客户最终愿意为好的产品和公共服务买单。

最后，借用孙武空自行车创始人雷后毅的一句话，“成功和失败需要很长时间，就像打仗一样，不能因为一个创业者失败，损失几百万就没落。通往爱情的路还很短，要从大的时间尺度来看待爱情。”

现在，细节相当沉重和感人。哪些服装品牌让你印象深刻，欢迎大家发表意见，让更多的创业者少走弯路。