（原标题：出海记｜小米欲推自主芯片 解决印度市场专利问题）

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小米混合

据美国媒体2月11日报道，一位知情人士表示，中国小米公司计划推出一款使用定制微处理器的手机。

据《华尔街日报》网站2月10日报道，这凸显出小米在竞争激烈的国内市场的艰难处境，以及进军全球顶级手机厂商行列的雄心。中国企业正在加紧开发自己的技术，以便在竞争对手中脱颖而出，为手机提供更无缝的硬件和软件连接。

一位知情人士表示，小米计划在一个月内发布其“松果”处理器。小米公司将成为继华为技术有限公司之后中国第二大智能手机制造商

台湾吉邦科技(Jibang Technology)研究总监肖恩·杨(Sean young)表示，顶级电子制造商自主开发芯片是有意义的。

杨说，手机厂商只有自主优化软硬件集成，才能达到最佳用户体验。

芯片及相关技术的自主研发也可以保护小米免受供应链中断的影响。在小米最重要的海外市场印度，自主研发芯片可以带来另一个好处:目前小米的高端手机使用高通芯片，低端手机使用联发科芯片，但印度的专利纠纷让小米只在印度销售使用高通芯片的手机。

问题是小米的处理器能否与苹果、三星电子、华为等其他智能手机制造商竞争。

伯恩斯坦研究公司的分析师李屏宾说，这是有风险的，开发能与其他公司竞争的移动芯片需要大量资源。

据一位知情人士透露，北京郭颂电子是小米为独立开发智能手机处理器芯片组而成立的实体。根据监管文件，北京郭颂电子和小米之前签订了股权质押协议。

最近全球智能手机市场配件供应紧张，凸显出智能手机公司自主研发配件的潜在优势。

但是小米是否能找到自己的优势还不清楚。中国移动联盟秘书长王艳辉表示，拥有自己操作系统的苹果和拥有数十年网络设备制造经验的华为，是芯片自主研发领域的佼佼者。

对于上述消息，小米官方拒绝对参考新闻网记者——海海基发表评论。不过小米相关人士告诉记者，小米的确是在推广自主研发的手机处理器。目前小米自主研发项目越来越多。比如去年发布的小米5S，是世界上第一款搭载无孔超声波指纹解锁技术的，这是小米自主研发的成果。去年发布的小米MIX从设计到其中使用的一系列技术都极具颠覆性，涉及到的很多关键核心技术都是小米独立开发了几年的。

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侧面图。(新华社)

下一页:平价设计小米又获得7项德国iF设计大奖

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中新网2月7日电去年3月29日，小米生态链发布了全新品牌——米家米家。2016年年中，小米生态链销售额突破100亿元，产品囊括15项国际设计大奖和数项国内设计大奖。随着小米生态链产品的不断丰富，获得设计奖项的道路并没有停止。新年伊始，小米生态链的众多产品，如米家压力IH电饭煲、米家扫地机器人、小米无人机、小米米家电动滑板车、小米手环2、小米胶囊耳机、米家AIRWEAR防雾口罩等，成功获得2017 iF国际设计大奖。

创立于1953年的德国iF设计奖已经成为优秀设计的代名词，每年都有成千上万的产品争夺iF。与往年参加iF设计大奖的很多产品不同，米家品牌和小米生态链一直倡导消费升级理念，为用户提供高品质、价格合理的智能家电。在注重智能化、便捷化操作的同时，更能与用户的实际家居风格相融合。最重要的是价格贴近百姓，让更多的用户可以随时享受到这种高品质产品带来的生活体验。

小米手环2在2015年mi乐队世代获奖后再次获得此殊荣。小米手环2增加了OLED显示和触摸操作功能，通过触摸圆形按钮可以显示当前时间、步数、心率、甚至里程、热度等更多数据。不方便触摸时，抬起手腕，手环会自动显示当前时间，简单方便。同时，小米手环2在全新硬件平台的基础上升级了运动计步算法，有效过滤了无运动的高频活动，大大提高了计步精度，使日常的测步数据更加准确。内置的运动和心率传感器可以准确读取心率变化，随时监控和提示运动过程中的心率，并根据心率自由规划运动时间和量。

米家压力IH电饭煲是米家品牌发布后的第一款产品，也是目前国内唯一销售的压力IH电饭煲。这款电饭煲不仅拥有先进的IH电磁加热技术，还采用了更高端的微压加热技术，使米饭受热均匀，营养和甜味更充分渗透。灰铸铁基衬板具有合金衬板无法比拟的热稳定性和导磁率。智能控温可以根据不同的大米品种和喜好调节硬度，也可以实现远程控制，让随时随地煮出好的软而微甜的米饭变得容易。

米家扫地机器人是目前市场上最好的扫地机产品之一。其设计风格简单，通过实验计算出许多建模特征，旨在最大限度地避免干扰，提高脱困越障性能。主机采用中性色，激光测距传感器、清洁滚刷等核心功能部件装饰醒目的橙红色，象征其强大的性能。米家扫地机器人是一种具有智能路径规划功能的家用扫地设备。通过激光测距传感器和同步定位和地图构建算法实时构建房间地图和位置，规划清扫路径，大大提高清扫效率，避免重复漏扫。1800pa的风压和流线型静音风道保证清洁干净，5200mAH电池提供2.5小时的长续航，可支持250平米左右的房屋面积清洁范围。该设备还可以配合手机App进行远程控制，实时查看和控制清洁状态，使设备在无人值守的场景下完成工作。

小米无人机是一款消费级智能空中四轴无人机，可实现高达500米、3000米的飞行距离，待机时间长达27分钟，可录制4K或1080P高清质量的空中影视图像。通过采用高能量密度电池、高效ARAD飞行空特殊螺旋桨翼型和机身减重等精密设计，其电池寿命比竞争产品更长。可折叠三脚架和快速释放的云台摄像头使其极其便携。与竞争产品相比，一体式云台摄像机尺寸更小，外形精致对称，有助于高速飞行时的平衡应力。内置芯片可以根据飞行姿态实时计算运动补偿，驱动三轴无刷电机旋转，保持摄像机拍摄的高精度和稳定性。与手机互联，支持实时图像传输，一键自动起降，一键自动返航，自动绕点飞行，自动设定航线和目的地飞行。飞行控制软件预装禁飞区地图；对于初始用户，设置学习模式，注意飞行安全。这款消费级无人机的出现，为大众提供了鸟瞰世界的新视角，更增添了酷炫的户外乐趣。

米家电动滑板车是城市中的短途交通工具。其产品设计简单，造型流畅，主体为中性颜色，部件点缀橙红色，增加活力和个性。是一种时尚新颖的城市交通工具。最高时速可达25公里/小时(根据中国交通法规)，续航里程30公里，最大载重150公斤。该产品避免了两个轮子之间常见的折叠结构，而是设置在立柱上，使其承重骨架始终稳定可靠；同时，可折叠立管缩短，不易晃动。打铃部分与折叠固定扣巧妙结合，既保证了多功能的实现，又减少了外观上的琐碎部分。电池布置在踏板下方，不仅使整车的配重趋于平衡，而且在视觉上减小了车身的厚度。前轮装有电子刹车和动力回收系统，后轮盘式刹车；前后轮都是充气轮胎，采用热熔材料，刹车产生的高温可以提高抓地力和安全性。

小米胶囊耳机最初的设计思路是做一款舒适的耳机，所以采用半入耳式设计，用“气垫胶囊”的设计代替传统耳机的后面板，可以适应不同尺寸的耳廓，无需任何后期配件。45°斜角戴在半耳内舒适，不易脱落。内部金属材料也采用螺旋设计。小米胶囊耳机的佩戴与之前的产品完全不同。完全放入耳廓内，就像是一种无形的佩戴体验，即使在睡觉时也能佩戴舒适。

米家AirWear防雾霾口罩采用双层结构，专为清新空空气而生。外罩采用坚固轻便的进口超细纤维材料，穿着舒适的同时能有效保护内滤芯；内滤芯采用360自适应密封圈，采用软硅胶制成，更适合面部肌肤，增强面膜的贴面性。双重保护，保证每一次呼吸。米家AirWear防雾口罩的外罩柔软、亲肤、抗菌、防污、防溅。通过超细纤维材料的精细加工，外罩具有皮革质感，色彩饱和度高，不易变形，可以在一定程度上保护内滤芯。外罩覆盖径向气流孔，增加进气量，保证呼吸舒适。通过对结构和材料的改进，米家AirWear防雾口罩实现了不同于传统产品的用户体验。

随着消费升级时代的到来，消费者越来越注重产品的设计感和实用性。如何平衡实用性、设计感和价格成为困扰消费者选择产品的一大难题。设计好的产品不等于价格高，更重要的是增强消费者买得起用得上的设计感。从小米生态链的获奖产品可以看出，他们都有一个共同的ID设计基因，追求理性和极简，可以融入任何环境。功能设计也给人们的生活带来了前所未有的便利。值得一提的是，除了2017 iF设计奖，含金量更高的iF设计金奖将于3月10日正式公布，届时将颁发75款国际顶级设计产品。包括小米在内的国内厂商能否在这个设计领域获得奥斯卡奖？套用雷军的话，永远相信美好的事情即将发生。

(2017-02-07 14:12:20)

下页:小米野心陨落空，难以东山再起？

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2015年1月15日，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军在新品发布会上介绍产品。(新华社)

参考新闻网1月26日报道(文字/张浩文)近日，小米副总裁雨果·巴拉宣布辞职，重返硅谷，引发法国媒体对小米全球化失败的猜测。

据法国《费加罗报》1月24日报道，2013年，谷歌安卓(Google Android)副总裁雨果·巴拉(hugo barra)宣布退出中国新成立的手机公司小米公司(Xiaomi Company)，引起轰动。这是硅谷大师第一次转向中国企业，说明中国在高科技领域已经明显崛起。但2017年1月23日，小米副总裁雨果·巴拉(hugo barra)宣布离职，返回硅谷。他承认:“这是我一生中最大、最困难的挑战。”

被称为“中国乔布斯”的雷军创立的新秀，超越三星和苹果，成为中国智能手机销量冠军，似乎是很久以前的事了。当时小米市值高达450亿美元，他决心要有大作为。雨果·巴拉被挖出来带领小米占领世界。但小米的失误是因为它在印度和巴西遇到了意想不到的物流困难。在离开公司之前，雨果·巴拉承认小米的手机销售并不盈利。

文章称，小米的野心已经下降空，在中国国内手机销量上已经跌至第四。1月初，雷军承认小米成长过快。小米已经被巨头华为和Oppo、Vivo等新成长企业甩在了后面。这些新企业模仿小米的美观设计和低成本模式，90%的销售都是在国内市场完成的。这种令人担忧的表现反映出，许多中国科技公司很难通过升级来为国际市场感到骄傲。

北京大学国家发展研究院院长姚洋指出，小米不投资技术研发，是低成本模式。与生产力和创新相比，这种战略更注重占领市场份额。

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刚刚辞职的小米副总裁雨果·巴拉。(路透社)

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小米系列产品拍摄于2016年1月13日在阿联酋迪拜举行的发布会。(新华社)

小米在研发上的不足使其缺乏专利，这也是小米长期无法进入欧美等西方市场的重要原因之一。

路透社指出，小米雄心勃勃，希望在中国以外的市场产生重大影响，但它受到专利保护的阻碍，并担心陷入旷日持久的法律纠纷。

《华尔街日报》报道称，与华为通过在R&D大举投资来丰富其专利组合不同，小米公司通过从西方竞争对手那里购买专利来寻求发展。2016年6月，小米公司从微软购买了约1500项专利，寻求有朝一日将其市场扩展到印度和巴西等发展中市场之外。

然而，分析师表示，智能手机市场的成功肯定需要许多因素，不仅仅是专利和研发投资。

2015年4月，英国《金融时报》网站指出，小米是优秀的企业，但不是创新型企业。

根据文章的分析，从技术上来说，小米使用现成的组件来打造自己的产品。当被要求列出公司的专有技术时，小米的发言人提到了他们聪明但难以突破的附加功能——一个是让你在日历中跟踪体育赛事，另一个是帮助你穿越自动语音应答系统。小米对标准的智能手机设计做了些许改进(比如使用了更舒适的曲面玻璃)，但其产品看起来还是和其他产品没什么区别。甚至小米用来让产品脱颖而出的一些营销技巧。雷军总是尽力模仿乔布斯，穿着休闲装，在黑暗的舞台上讲述最新发布产品的特点。

小米通过提供便宜又有吸引力的手机占领了中国市场。但是模仿苹果在美国或者其他主要市场是无法和苹果竞争的。

报道称，小米能否在中国以外复制其成功仍高度不确定。中国品牌要想和全世界的对手竞争，就需要给我们看一些我们从来没有见过的东西，就像索尼的随身听改变了人们的生活一样。

国内媒体曾引用行业观察人士的话说，小米兴衰的最根本原因是互联网的普及已经过去，通过互联网的普及成长起来的小米已经失去了进一步成长的基础。小米从未完成从营销型企业向技术型企业的转型，也没有建立起华为强大的R&D能力和国际市场的支持。所以小米很难东山再起。

真的有很多困难吗？让我们拭目以待。(编辑/平月)

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侧面图。

(2017-01-26 14:39:00)

接下来:红米印度出售小米与印度成为“跨国公司”

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2016年3月3日，在印度新德里，小米全球副总裁雨果·巴拉(hugo barra)在发布会上介绍了红米Note 3手机。(新华社)

参考新闻网1月23日报道(正文/张浩文)据印度科技新闻网站Gadgets 360报道，小米的红米Note 4将于1月23日中午12点在印度发售。

在一些印度人眼里，小米是印度本土品牌。据美国之音电台网站报道，记者在印度各个城市随处可见小米等中国手机的广告或店铺，随机采访的部分印度消费者对中国手机的评价也很高。

据英国《金融时报》网站1月9日报道，小米、华为和联想旗下的摩托罗拉是印度三大智能手机公司。显然，这两年中国国内市场的挫败并没有阻止小米在印度市场的蓬勃发展。

小米首席财务官周在接受英国《金融时报》采访时表示，小米智能手机在印度的销量从300万部增至约650万部，增幅超过一倍。“对我们来说，2016年是一个分水岭，我们真的成为了一家跨国公司。”

小米是如何在短短几年内风靡印度的？美国“引爆点”网站认为是因为定价策略。报道称，在印度这样的市场，人们花几个月的工资买手机并不少见，价格是个敏感话题。因此，当小米于2015年4月在印度推出小米3时——小米3的技术参数与更著名的三星Galaxy S5、LG G3和索尼Xperia Z3相似，但价格仅为这些竞争对手的三分之一——预计小米3将在该国大受欢迎，尽管小米对印度消费者来说是一个陌生的名字。

然而，美国之音电台网站认为，原因不仅仅是价格。市场调研公司“Matching Research”的设计师Patac表示:“中国品牌智能手机在硬件设计、软件灵活性和用户界面(UI)集成方面都有了明显的提升。此外，他们还非常积极地把握市场投放和产品趋势。”

比如三星、苹果等国际品牌经常会在手机中预绑定很多软件。但这并不符合印度消费者的习惯，他们喜欢随意在手机中加载或卸载应用。国内大部分手机都给他们提供这样的便利，很少安装消费者认为无用的东西。

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2015年4月23日，在印度新德里，印度“米粉”列队进入大会活动现场。(新华社)

另外，小米的营销不得不提。《纽约时报》报道称，小米进入印度市场的主要原因是这个国家几年前看起来像中国:人口庞大，但智能手机用户数量很少。作为发展中国家，印度用户的需求和几年前中国用户的需求是一样的。

因此，英国《金融时报》网站称，小米“复制了其在中国的战略”，专注于网络销售和配套产品生态系统，由小米称为“米粉”的热心群体推广(而非传统的广告营销)。

2015年4月24日，据美国《华尔街日报》报道，小米在印度新德里举行了关于小米手机印度版的新闻发布会。总共发行了1600张票，但收到了10000多份申请。发布会当天，印度“米粉”提前两个多小时就开始在烈日下排队，就是为了看看小米新手机的美。有人憋着一张小米的动漫写真，场面就像宝莱坞明星粉丝见面会。当小米全球副总裁雨果·巴拉(hugo barra)宣布新款Mi4i售价仅为不到12999卢比(约合203美元)时，观众热烈欢呼，部分粉丝高呼“苹果完蛋了”！更何况他在接受媒体采访时说:“我可以为小米去死。”

或许，是有意让印度消费者认为小米是印度品牌。比如小米声称其手机零部件75%来自印度，充分响应了印度总理莫迪上台后推行的“印度制造”的国家战略，甚至采用了“米来自印度”的口号。

无论如何，小米在印度的成功对中国品牌来说都是好事。

“在智能手机领域，他们让印度消费者消除了过去‘中国制造’的负面印象。”印度手机行业协会的莫新卓说。(编辑:平月)

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2016年3月3日，小米全球副总裁雨果·巴拉(hugo barra)进入红米Note 3手机发布会。这款专门针对印度市场的手机与国内销售的版本不同，印度版本以高通骁龙650处理器为最大卖点。(新华社)

(2017-01-23 14:38:51)

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