全球化创造了品牌经济时代。成功品牌带来的产品溢价和影响力的价值，往往是任何有形资产都无法比拟的。随着品牌的产生和发展，现代管理的核心已经从单纯的实体管理转向品牌管理。品牌不仅是企业的标志和基础，也是企业出奇制胜、压倒竞争对手、争夺市场、开拓财源的有力武器。因此，企业通过辐射周边，塑造区域强势品牌，带动整个品牌的发展就显得尤为重要。尚标商标转让网www.86sb.com专业品牌网

品牌竞争是企业核心竞争力物化和商业化的表现。要赢得消费者对品牌的认可，首要条件是对产品服务和质量的认可，其次是对品牌的感受。比如新中元品牌获得中国名牌、国家免检、驰名商标等国家重量级荣誉的原因。是因为它的质量和服务值得消费者信任。如果说一个好的产品是一个品牌的支撑，那么一个好的创意就是经营一个好品牌的灵魂。如果企业在品牌建设之初没有建立好的品牌识别系统，企业迟早会消失。

专家预测，随着全国陶瓷产业链的调整，2008-2010年将出现1-2个顶级陶瓷品牌和5-10个区域强势品牌，营销金额100亿元。就像佛山1000多个中小陶瓷品牌在小范围内拼个你死我活一样，相当一部分企业也在试图建立与国际顶级品牌先进理念挂钩的发展战略。一些陶瓷龙头企业在地区和全国招商引资，在建立的店面数量上谈陶瓷，谈瓷器。生存与销售、地位与品牌的问题，不断冲击着每一个陶瓷企业老板的头脑。潜在的市场份额和丰厚的行业利润在相互竞争。依靠产品本身能否赢得市场？市场已经走向形象竞争和品牌竞争的深度，仅靠单一策略难以取胜。新的科学的形象和品牌战略将成为赢得市场的关键因素。

深度挖掘潜力，提炼内功，塑造形象，找到卖点

目前，许多陶瓷企业在各地设立专卖店或仓库，设计统一的VI，让消费者享受到更多的优惠和服务。建立一个品牌似乎并不太难。不注重品牌建设往往导致市场上的产品形象大打折扣，最终只能是泡沫品牌。优秀的企业很多，成功的模式也差不多。中国陶瓷行业自崛起以来，一直无法摆脱外来元素的影响。很多企业都在刻意挖掘人们崇洋媚外的心理，用外国的名字和地方给自己的产品命名。德国、法国、意大利、美国、欧洲等。，国内陶瓷企业的形象一直是用别人的元素包装自己的品牌，所以很多企业的产品都是为了实用价值而销往国外，而在国内销售是为了品牌附加值。利益和利益的对等差异导致了各种竞争，“短视”行为使得很多企业仍然停留在产品竞争的初级阶段，这也是很多地区的中小品牌无法崛起的关键原因，而那些善于“拿来”，注重形象包装的品牌成功了。www.86sb.com上标商标转让网

坚实的基础仍然是陶瓷行业不可或缺的要素。市场对品牌的认可必须经过两个阶段，一是行业和我们渠道认可的盈利模式；一个是我们消费者在消费市场上认可的品牌。对于很多企业来说，在一个相对完善的盈利模式和品牌形象出现之前，从事大规模的投资是不合适的，因为涉及到整个品牌后续管理的细节，客户看到的是真实的东西，而不是各种刻意的吹嘘。如今，陶瓷市场的运作应该没有质量问题。无论是产品形象、服务形象、技术形象还是品牌形象，每一个形象都是一个特殊的卖点——诺基亚的技术卖点、海尔的服务卖点、科波的设计卖点。这些形象策略抓住了消费市场的头脑，高度细致和精辟的表现系统地实施了形象塑造。所以，卖形象的品牌和卖产品的品牌是有天壤之别的。想问一下，按价格卖好还是按形象卖品牌好？不知道。www.86sb.com上标商标转让网

根据地区特点了解消费市场和定位

由于市场的广阔性和区域经济水平的差异，品牌战略实施的分散性是注定的。民族品牌与地域品牌的竞争，是“强头龙”与“本土头蛇”的较量。“地头蛇”的优势在于战线短，反应灵活，对当地市场的了解程度高，更容易在小范围内进行战略规划。蛇像龙，但可以造假。这个假不是为了骗市场，而是为了学习龙的各种技能。所以定位的高度和深度一定要从本地市场入手。以广州、深圳市场为例，佛山作为华南地区的商品集散地，大小陶瓷品牌数以千计。由于华南地区消费水平相对较高，对于大众消费者来说，陶瓷产品的价格要求相对较高，同档次定位的陶瓷品牌价值要高得多。作为改革开放前沿和现代时尚之都，低端产品是不可能定位的。但只要不突破消费者心理接受的极限，中档定位会更合适，定位范围主要在华南各大地区。因此，在理念和口号的塑造上，要注重营造一种情感和文化的形象，与消费者的心智相兼容，但不应该仅限于此。定位形象也要考虑外来元素的融入。消费者永远会崇拜比自己或本地区更好的东西，所以本土陶瓷品牌应该适当发掘与品牌相关的国内外领先时尚元素。由于关注度低的陶瓷产品的特殊性，这种有意识的包装会长期存在，但这是在一系列策略能够全面实施的情况下，而不是像涂料、玻璃等类似行业。这种定位包装策略是活的，不能骗人。

坚持、巩固并不断拓展优势市场

目前，新中源陶瓷一直占据国内陶瓷行业的领先地位，新中源品牌的高端定位一直占据建材市场的半壁江山。而且，新中元在不断创新，不断创造更高品质的产品，创造全新的生活方式。如今，行业内盛行产品模仿的趋势，这进一步扰乱了市场，在一定程度上阻碍了整个行业的进一步发展。随着市场卖点的日益细化和大品牌的挤压，中小陶瓷品牌该何去何从？模仿和投机能生存多久？www.86sb.com上标商标转让网

作为一个中小型陶瓷品牌，我们应该坚持我们的主导市场，而不是大规模进入市场。我们应该在注重环保的基础上实施简洁的战略，提炼和突出品牌的一定优势，不断巩固我们的主导市场，塑造自己的特色品牌。同时，要集中自己的资源，不断扩大自己的优势，扬长避短，最终成为影响消费者心灵的最重要因素，赢得行业和消费者的尊重和认可。这些优势往往是非常个性化的，所以有些优势是一些顶级品牌无法达到或超越的。企业家的思维影响着企业的未来，特色品牌的形象也是中小陶瓷企业和企业家应该考虑的突破口和发展方向。

在很长一段时间内，中小品牌仍将存在，但仅限于区域市场。总的来说，行业洗牌是针对污染严重、竞争恶劣、扰乱市场的投机者。因此，对于那些专注于自身品牌建设，致力于做大做强品牌，目标方向明确的中小企业来说，他们将与国内一些顶级品牌和强势品牌并存，继续成长发展。对于目前的中小品牌来说，实施市场精细化定位和特色品牌建设的策略迫在眉睫，对我来说销售并不难。www.86sb.com上标商标转让网