原标题:价值创新促进产业发展

赵俊浩

陈维如

瞿广慈

李煜

罗永辉

姚洋

乔晓光

王文志

吕敬人

兆丰

北京新闻社社长戴子庚(左)为瑞恩颁奖。非物质文化遗产学者、艺术家乔，中国服装协会常务副会长(右)为书籍装帧大师、视觉艺术家颁奖。

中国服装协会会长孙瑞哲致开幕词。

3月29日至30日，由中国服装协会主办、联商协办的2016中国时尚论坛在北京举行。

2013年至今，中国服装品牌面临着前所未有的市场变化，销售疲软，增长乏力，困难重重。即使持续增长，也还是未知数。

在万物互联的时代，界限和壁垒被迅速打破。在融合和碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。新的连接模式和新的场景范式重新定义了未来的生活地图和商业生态。就连以前的研究对象——国际品牌和电商品牌也处于痛苦的转型期。中国服装品牌逐渐意识到，要摆脱喧嚣的表象，还需要回归“产品价值”的本质和本源，找到文化基础和基本价值，在不断变化的时代中稳步发展。

本次论坛以“价值创新，带动产品和服务”为主题，深入探讨未来发展。

论坛结束后，举行了“第八届非凡时尚颁奖典礼”，以表彰当代中国时尚、艺术和传统手工艺领域的杰出代表。北京新闻社社长戴子庚亲自给瑞安颁奖。研究非物质文化遗产的学者、艺术家乔。

创新产业生态

用科技促进行业的个性化发展

●赵俊浩

链商国际集团创始人

作为面料和配饰的交易平台，Lianshang.com的原创理念来自于缺乏独立设计师的供应链。通过半年的服务，解决了很多设计师在原材料采购、面料采购、检测、采购便利性等方面的信息源问题。除了提供国内外的面料和辅料，一些国际供应商也被说服提供10米和20米的极低订单量，甚至可以购买一颗纽扣。

我们做的是业内很少有人愿意做的供应端，这么复杂的B2B项目，交易链长，需要的技术比人力多。我们非常重视吸收科技方面的专家，Lianshang.com的联合创始人也是英美烟草(中国互联网公司百度、阿里巴巴和腾讯的缩写)的高管。我们希望用科技服务行业，改变行业，提供个性化服务，帮助实现创新。

“顶卡”转型平台时代即将到来

●陈

中欧国际商学院战略教授，《平台战略与平台转型》作者

平台思维是商业模式的改变，不同于互联网思维改变运营模式。目前大部分服装企业最多利用互联网进行销售，但从生产链的角度来看，估计消费者再生产需求的还是设计师，肯定会产生库存。基于平台的商业模式是垂直价值链的整合:企业向定制平台转型，做柔性生产，即只带订单生产；然而，消费者更加独立和个性化，成为消费者。

这是从简单到复杂的推进，是未来三到五年的趋势。还涉及到新的商业生态的形成，比如通过定制生态打造生态圈，3D打印，灵活的制作设备，3D摄像软件到位。

要实现这种转型，做平台的不一定是互联网企业，他们做的建设工作，他们用的砖还是要行业去找。现在很多互联网公司下线都遇到了问题。所以我觉得未来行业的领军人物，也就是我常说的“顶级领军人物”，会把自己改造成平台，做垂直价值链，做自营，可能比互联网公司更好。当然，对“高层领导”的挑战在于心态和思维方式的改变。

强调基本的产品理念

价格、质量和品牌的结合

●瞿广慈

雕塑艺术家，奇异品牌创始人

我经常思考如何平衡艺术和设计的关系。其实艺术根本不用，只是好像每个人都需要。我们90%的产品都不实用。就像我们有一只狗，没用，但我们为什么需要它？在一个家庭里，它在这里的时候就是这样。当它不在的时候，你会觉得少了什么。我说:“奇怪是狗。”你可以把它想象成不同形态的狗。当你把它放在家里，你会渐渐离不开。在一定的环境下，我们找到了适合自己的家居饰品，但是当我们想拿走的时候，就会发现是分不开的！这是家用配件密码的一部分。

好的产品密码在哪里？首先是质量，其次是品牌。大多数人在质量上可以做的很好，但是很难建立品牌。打造品牌需要时间。另外，一个产品的核心还有一个真正的原创代码，就是价格。如果把品牌、价格、质量合二为一，这个品牌不能失败。

设计理念与社会思潮有关

●李煜

非凡服装有限公司执行副总经理

今年，我给了品牌方向:一种态度，一种务实。两种心态，既不谦让也不自以为是。这就意味着你不能封闭自己，你要豁达，关注新的思潮，但做事的方式还是要务实，这样才能保持品牌调性。

今年是卓越品牌成立20周年，我们的变化和坚持与它成立以来经历的思潮和文化背景密切相关。从古典主义到现代主义，甚至后现代主义，都强调“精英”这个概念，与大众有一定的距离。我们一直被贴上少数人和精英的标签，现在却试图打破这个界限。因为“当代”状态是打破界限，而不是回避精英形式，而是采取那些形式，与当下的其他形式混合，与大众充分互动。换句话说，我们产品的“质量”和“价值”是精英化的，同时让大众体验这种质量。这是品牌的经营理念或者说经营理念，一定与社会背景和当下社会思潮有关。但提供所有这些感受和体验的，依然是我们严格控制和制造的产品和服务。

回归本质和创新不可忽视

●罗永辉

新和股份有限公司总裁

本次论坛的主题是价值创新，我认为这与重新定义我们的产品价值和品牌价值有关。

回顾上世纪80年代末至今，产品在市场上表现出不同的价值。从1985年到1995年，中国几乎没有品牌。人们买东西时注重的是功能性，“产品价值”就是功能性。1995年到2005年，是中国品牌慢慢出现，品牌价值形成的时期。产品价值变成了“产品功能、质量+商标认可”。2005年后，品牌价值和知名度共同引领产品价值。目前这还是一个比较鲜明的现状，但是谈价值必须回归的立足点还是产品本身，这是基础，这是1，其他都是0。我和一个朋友曾经提到过，其品牌被年轻人认为是妈妈专属，这就提出了一个问题:如何避免产品老化？这位朋友的品牌成立才20年就被认为“老”了。香奈儿受年轻人喜爱的原因是什么？这说明除了产品创新之外，还要发挥营销模式、平台效应和宣传的创新。

制造+互联网，“练内功”是重中之重

●姚洋

经济学家，北京大学国家发展研究院院长

经济下行，很多企业觉得很难，但越难，包含的机会越多。经济好的时候，需求旺盛，企业什么产品都可以卖，不考虑质量，不考虑目标群体，不考虑百年老店，不考虑品牌建设。现在是时候考虑一下了。一般来说，企业要练好“内功”，沉下心来做好产品，才能活得更久。过了这段时间，消费者的需求恢复了，你就可以过得更好了。

比如你的目标消费者是什么？换句话说，你的服装和品牌的个性是什么？国内很多服装和品牌都找不到个性，因为太多人把个性等同于青春和潮流，忽视了更多消费群体的需求。

再比如产品质量。现在我们强调工匠精神，但是工匠精神并不仅仅存在于昂贵的产品中，快消完全可以落实这一点。廉价的服装也可以仔细研究人体，做好设计，选择面料，最终会展现出一个产品和品牌的个性。至于行业生态和互联网思维，没有产品本身重要。我觉得我们的思路应该是“制造+互联网”，而不是“互联网加制造”。看看德国倡导的“工业4.0”，还是强调工业本身。

传统文化何去何从？

民间文化需要被尊重

●瑞安。乔

著名艺术家，中央美术学院非物质文化遗产研究中心主任

纸发明之后，就有了剪纸，延续了几千年，与我们的原始文化有关。剪纸在很多地方都有。剪纸就像一种历史材料。没有文字，只能靠唱歌和剪纸来记录历史。我们统计了几十张汉族和少数民族的剪纸，发现越老的人剪纸越好，越多的人经历了生活的磨难和磨砺，剪纸越好。就像苗族的服饰，为什么那么灿烂？陕北的窗花为什么那么吉祥美好？我们发现，在辉煌与美好的背后，人类经历了生存的艰辛，为生命无尽的挣扎与愤怒的挣扎，所以苦难越深，纸花越灿烂。对于一些老年人来说，苦难仍然没有脱离他们的生活，他们仍然生活在苦难中。但这些都没有体现在他们的剪纸上，很多人通过剪纸看到了吉祥美好。

回到原点，倾听自己的内心

●王文志

台湾著名装置艺术家

我早期做雕塑，后来觉得我的作品不应该只是供人观赏，而应该是供人走进去，与土地相连。艺术家其实是借助材料的扬声器，就像扩音器一样。因为是在竹林里长大的，所以在后来的创作中选择了竹子。竹子韧性强，结构强度强，可用于编织。我在创作的时候，不会完全按照自己的意志去做，而是充分发挥竹子的韧性和特点。

现在的生活节奏很快，但人还是要回到原点，听听自己的心跳，理解感受自己内心的声音。我作品的主要精神是给你提供一个精神空的房间。进去之后可以舒服的躺着，感受回归自然的状态，回到原点。可以和整个自然结合连接，作品可以在局部长期保留，给局部带来新的变化。

创造力来自阅读

●吕敬人

书籍设计和视觉艺术家硕士

艺术是感性的，工程是理性的。当我们把感性和理性结合起来，它就产生了诗意，这就是创造力。今天，很多人说书可能会死。看书会消失吗？这是未来的问题，目前不会消失。数字载体高速快速读入片段，获得大量符号信息，但不是系统知识。人们慢慢开始意识到读书的重要性。出版的过度商业化引起了反思，所以许多出版商意识到要减少纸张的消耗，他们应该制作一本精致而重要的书。

阅读美学从设计开始，创造阅读美学的书籍设计不仅限于装帧。书籍具有与其他艺术完全不同的欣赏形式，具有物质性、时效性、空中间性和流动性。书籍是信息适合居住的建筑。实体书正在迎来新的生命周期，建立了很多个性化的书店。

小企业是传统文化的最佳继承者

●赵峰

中国丝绸博物馆馆长

同时，实现人工继承和商业开发是一个课题。市场上可以看到一些组合的例子，有些属于企业形象的需要。比如企业出于社会责任，要做一些收集和保护手工艺品的事情，与企业的经营没有直接关系；其他人则在操作层面进行规划。一个经验丰富的工匠，他的作品正好符合一定的品牌理念，合作对双方都有帮助。

但这些还不够。在我看来，传统手工业的特点是个性化强、规模小、艺术性强，许多以小作坊为基础的小企业是这些手工业的继承者和经营者。他们可以基于自己的家政技能，从现代技术层面做一些延伸，让产品的核心价值得以发展，最终获得一批基于传统文化，结合当今消费需求的东西。这样的传承会更好。

D02-03新京报记者/陈晓吴瑞丽撰写