6月16日，以“创新、卓越、品牌创造——山东经济由大变强的战略选择”为主题的山东品牌建设大会在济南召开。山东省委副书记、省长郭树清与国家9个相关部委、高校、协会的领导和专家以及国内知名企业的总裁共同举办了“品牌班”。作为省长，郭树清怎么看待山东品牌？我们的优势和劣势是什么？鲁企业要想在全国乃至全球扬名，需要做哪些努力？我们来听听。

【/s2/】山东品牌家族背景如何？“中国500强品牌”山东有42个席位，只有广东的一半

“今天的会议是山东历史上第一次。这已经不是国家历史上第一次了。我们还没有核实。”这是郭树清的开场白。那山东为什么要举办这样的品牌建设大会呢？他这样解释。通过这次会议，企业、行业协会、政府部门和全省每一个山东人都“接受了大众教育和品牌专项培训”

众所周知，山东是经济大省，工业大省。近年来，山东培育了一批标杆企业，形成了一批农业、制造业、服务业知名品牌。截至2015年底，全省有效注册商标51.2万个，马德里国际注册商标1666个，地理标志商标427个，中国老品牌66个。

山东在品牌方面取得了哪些成绩？郭树清张口就来，如几件珍品:农业领域，有430个农业标准化示范基地，92个出口农产品质量安全示范县，章丘大葱、胶州大白菜、沾化冬枣等一批农产品地理标志商标；在制造领域，有271个国家级名牌产品，6个国家级名牌创建示范区，海尔、青岛啤酒进入世界500强品牌，涌现出一批国内外名牌产品和品牌企业，如海信、柴蔚、Inspur、重卡、威桥、高伟、泰山体育等。在服务业，阳光姐妹、卓创信息、台儿庄古城、青岛交通集团等企业和品牌的影响力不断扩大；同时，还打造了“好山东”、“后道商辂”、“沙扬山东”等一批有影响力的大众品牌。

郭树清说，家境还算不错，但当话题转起来的时候，也要清楚地知道，山东只有少数几个知名品牌在国内外市场上有显著的影响力和竞争力。根据2015年世界品牌实验室公布的“中国最具价值品牌500强”，山东入选42个品牌，仅占北京的44.6%，广东的52.5%。2015年，山东276家国际自主品牌企业完成出口167.5亿美元，仅占全省出口总额的11.6%。

短板在哪里？贴别人的牌子贵，知名自主品牌还是太少

山东的很多产品都达到了国外同类产品的水平。但是有些产品我们自己卖就卖不出去，别人贴标签就可以国内外销售，价格也会上涨。郭树清说他也问过一些企业为什么不自己做品牌，得到的答案是:代工挺好的。过了二三十年，不需要自己集资，也不需要开发产品，就习惯了。

“说白了就是品牌意识不强，自主创新能力不强。”郭树清说，山东农业增加值一直是全国第一，粮食产量占全国六分之一，出口占四分之一。工业体系发达，门类齐全，百余种产品产量居全国前列。如果能培养一批市场口碑好的知名品牌，那么我们的规模优势和质量优势就能完全转化为价值优势和效益优势。不然会越来越难，甚至走进死胡同。

郭树清认为，创建一个品牌不是一件值得享受的事情，而是一个痛苦的过程。

至于这个过程有多痛苦，郭树清以世界闻名的高质量德国制造业为例。德国制造业曾经是廉价劣质产品的代名词。1887年，英国议会通过了《商标法》修正案，要求所有进入英国的德国产品都要标注“德国制造”，从而将劣质的德国产品与优质的英国产品区分开来。但德国知耻而后勇，提高了产品质量，树立了工业强国的良好形象。

如何打造品牌？质量永远第一。砸冰箱在张瑞敏30年已经过时了

企业应该怎么做才能打造自己的品牌？郭树清称之为“一个包含多个环节的系统工程”。

在这个系统工程中，最重要的是发扬工匠精神，把质量放在第一位。郭树清说，说起这个，张瑞敏先生用大锤砸不合格冰箱的故事就无从谈起了。30年，没有过时。每个企业都要有这种精神，认真打磨，十年磨一剑，每道工序每件产品都要认真做好，脚踏实地做好产品和服务，更加注重标准建设，增强企业标准话语权。

此外，郭树清还列举了以下几点:要继续创新，突出特色，从客户需求出发，着力引领市场，提升R&D和设计能力，努力做到人无我和人有我，加快核心竞争力的形成；要加强营销推广，创新营销模式，加大宣传力度，维护客户关系，提高市场认可度和知名度；要增强财务管理和融资能力，充分配备和加强财务管理专业人才，充分利用多层次多元化金融市场，拓宽企业融资渠道；品牌M&A是培育自主品牌的有效途径。有条件的企业要改变过去只注重购买技术和设备的观念，在防范风险的前提下进行国际知名品牌的跨境M&A。

从网购数据可以看出什么？阿里卖的比他买的多。“山东产”整体上不“高”[/s2/]

郭树清也抛出了这样一组数据:2015年山东在阿里巴巴平台有效买入1747亿元，有效卖出1062亿元，亏损685亿元。最直观的结论是，卖的比买的少。这只是山东与发达省份的明显差距。

根据郭树清的分析，原因之一可能是山东目前的产业结构和产品结构还处于价值链的中低端。销售的产品大部分是低附加值的原材料和初级产品，购买的产品大部分是附加值较高的最终产品。要知道，品牌建设也与企业和产品在产业链中的地位有关。越是处于产业链高端的企业和产品，越能展示出个性化和特色化，越容易品牌化，越不容易被复制。

因此，要实施品牌战略，我们必须将更多的精力和资源集中在最终产品上。山东已经有了一些好的产品，如中铁高速、浪潮服务器、潍柴动力设备、济南第二机床汽车生产线等。还有一批世界知名的消费品。例如，去年，青岛啤酒、张裕、东阿阿胶、京芝、红糖、兰陵、玉堂酱园、郭靖等8家百年品牌企业参加了意大利米兰世博会。

“我们要认识到，品牌建设的主体永远是企业，好的品牌不是由政府和民间组织来评判，而是企业在市场中挣扎。有句话叫金杯银杯不如普通人的口碑。”郭树清说，一定要对消费者有敬畏之心。如果我们不忠于消费者，以次充好，最终会把品牌砸了。我省白酒行业就是一个典型的例子，教训很惨痛。很多年前，山东的一些白酒企业曾经在国内很有名气，但是因为不注重质量和品牌建设，特别是忽视消费者的体验和感受而失败，对山东省整个行业产生了影响。目前山东白酒产量居全国第二，但平均每吨白酒利润只有2400元，与很多省份明显不同。