品牌是企业的生命，就像一个人的灵魂。灵魂没了，人就死了。就算没死，也是吃了就死。品牌没了，企业的生命就完了。哪怕苟延残喘，也只会帮其他企业做加工贸易，赚点辛苦钱，吃了就死。

品牌是什么？品牌是一个企业成立以来，人、货、物的积累而形成的无形资产。这个资产的核心在于有多少人知道，相信，使用！品牌有三个度:知名度、美誉度、忠诚度。名气是多少人知道的，靠宣传。口碑就是有多少人用过，喜欢过。忠诚是多少人不买。因此，品牌管理需要三种方法和手段:一是宣传手段，扩大知名度。为了增加知名度，许多品牌制造商继续投资广告。第二，体验和使用手段扩大口碑。为了增加口碑，很多品牌厂商喜欢赠送免费体验产品。第三，不断创新经营，提高品牌与客户之间的粘性，使品牌始终受到消费者的关注和喜爱。为了增加粘度，许多品牌制造商不断采用新的营销方法，组织活动与消费者保持密切联系。

三鹿奶粉是国内知名的奶粉品牌，因为三聚氰胺事件一夜之间倒闭，而这个品牌的奶粉被毁，也影响了国内整个奶粉行业，不得不发人深省，令人扼腕叹息。究其原因，还是因为三鹿奶粉是家族企业，没有严格的质量控制体系，每一条链都有可能失控，人情大于法，最后大错特错越大，企业一夜之间雪崩崩溃越大。这件事告诉我们一个道理:创造一个品牌很难，但摧毁一个品牌却很容易。尤其是在互联网时代，任何负面的新闻报道都会对一个品牌产品产生很大的影响。所以品牌也要遵循木桶原理，它的缺点决定了它的可靠性和耐用性。

发达国家侵略发展中国家的方式有三种:第一种是出口产品，这种产品是非竞争性产品，发展中国家无法生产，因此可以有定价权，保证暴利。二是输出资本，控制发展中国家的企业，让发展中国家的企业为他们工作。三是出口品牌，而不是自己生产，让发展中国家按照提供的款式和标准生产，然后贴上品牌铭牌，这样就可以高价销售，获得高额利润。而且西方来中国，喜欢买中国品牌。购买中国品牌的原因是为了破坏中国本土品牌产品，让自己的产品往前开。所以，整个经济的发展最终是品牌战。

现在不是酒不怕巷子深的年代，而是品牌沉寂无人问津的年代。因为现在所有的产品都进入了买方市场，大量的产品会在同质化中竞争。你生产的产品再好，如果不是品牌，你也卖不起高价。经营一个品牌就是花钱做包装，“宣传策划”，需要不断的宣传和免费的体验来不断增加知名度、美誉度和忠诚度，对于广大缺乏资金、人才和积累的中小企业来说更是雪上加霜。所以中小企业的业主大多关注的是利润看得见的销售，而很少关注品牌运营。

企业要想打造品牌，就必须制定品牌战略。品牌战略是企业的顶层战略，使企业的一切资源为品牌服务，弥补品牌的不足，保证品牌的安全性、增值性和持久性。为什么有些企业总是在战战兢兢如履薄冰的环境中发展？那是因为缺点太多，没有风险控制意识，导致错误频发，威胁品牌安全。企业忙于灭火，影响发展。

品牌战略首先是一个明确的定位。比如法国奢侈品，为了避免同质化竞争，推陈出新，搞限量版。Leslaus品牌定位为“贵族”，发动机为手工制造，每年生产不超过2000辆。它对车主身份有严格要求，没有身份的人有钱也买不到。这也印证了一个道理:稀缺是最有价值的东西。

品牌战略分为三个步骤:第一，树立品牌。大张旗鼓树立品牌，让世界了解这个品牌。二是稳定品牌。坚持实施品牌战略，确保品牌知名度，提升知名度；保证品牌被更多人使用，提升品牌口碑；保证产品与消费者的互动，提高附着力，提升忠诚度。第三，扩大品牌。我们将根据市场，不断创新技术和服务，丰富和拓展品牌的价值，使品牌不断增值，变得更受欢迎，永远保持其魅力，赢得消费者的青睐。