在多品牌多学科多年龄段继续深耕
2021-02-07 15:39:17
年度教育奖
赢家:美好未来教育集团
[献给2016]
时间是好公司的朋友，时间是价值创造者的朋友。一个公司要想不断创造价值，就会越来越有价值。-杨强
●美好未来教育集团董事会秘书杨强
新京报:今年，为了更好的未来，有很多行动，包括为年轻外教推出“乐焦外”品牌，收购“高考学校”，收购荔浦，投资“小伙伴”等等。这些措施对未来发展会有什么影响？
杨强:今年的投资和未来的M&A活动都是基于商业和产业布局。
2015年5月《乐焦外》上映，9月全资收购荔浦英语，是未来英语学科的延伸和布局。乐乐嘉，卓越学习与思考的子公司，主要专注于K12阶段的国内外英语测评市场。音乐外教主要专注于儿童英语口语在线一对一领域，而立步则从幼儿阶段开始通过学科英语帮助儿童培养综合素质。他们有着不同的定位，彼此形成一个有机的整体，并与出国留学一起顺利形成英语学科的产业链。
收购高考学校，是对未来内部高考业务的一个很好的整合和提升。在此之前，“高考网”的品牌、团队、业务也并入“高考学校”，完成了辅导、报考等一系列服务。今年6月，高考手机产品“高考”上线，在细分领域取得行业领先；投资以儿童教育为重点的移动互联网公司，是深化早教领域布局的大好前景；投资作业箱和学科网络，是未来整合公私营企业的一种尝试。
一直以来，美好的未来始终坚持“做自己擅长的事”，坚持“开放共赢”的投资逻辑。在专注于K12主营业务的同时，我们将通过投资并购扩大教育行业其他子行业的机会。
新京报:2015年品牌建设取得了哪些成绩？
杨强:2015年，多学科、多年龄段、多业务线的品牌定位将在未来完成。从最初的理科班到今天的理科，语文，英语等多学科多品牌，从K12到24岁的多年龄段，线上线下的综合教育平台。
新京报:很多人认为，网络教育的“寒冬”今年已经到来。你怎么想呢?
杨强:在资本“寒冬”的背景下，被资本追捧的网络教育的人气会下降，但离“寒冬”还很远。2016年，网络教育将进入洗牌期，从注重融资普及到产品竞争和教研竞争的时代。资本更趋于理性。在选择投资对象时，将不再押注于打桩的某些概念或布局，而是更关注内部技能扎实、格局清晰的在线教育企业。
新京报:2016年美好未来有哪些规划和设想？你关注哪些领域？
杨强:2016年，我们将继续做好我们擅长的K12业务，继续深化我们在多品牌、多学科、多年龄领域的努力。同时，我们将继续加强对技术和互联网的探索，利用技术促进教育进步，使学习更加有效和有趣。在投资方面，我们将以开放的心态、开放的思维、开放的资本运营，更好地契合、整合、帮助教育行业的成长。
[获奖词]
2015年，该机构在教育领域做出了巨大贡献，采取的一系列创新措施对整个教育行业的发展产生了积极影响。
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