受互联网电视冲击，明年或有品牌破产出局
2021-02-07 15:39:55
互联网电视厂商掀起的价格战风暴，让整个彩电行业进入了一个“寒冬”。作为为数不多的传统制造商之一，创维集团(创维)总裁杨最近也向记者承认，他还没有找到一个好的模式来应对新进入者的竞争，消除价格战的压力。为了保持市场份额，传统电视厂商纷纷转型，加剧了互联网电视的混战。业内人士预测，明年彩电行业整合将提前到来，部分品牌濒临破产。
传统厂商只从创维海信获利
在互联网企业的冲击下，今年的彩电行业集体陷入了盈利困境。五大传统电视厂商中，除创维和海信外，前三季度都是亏损的。
深圳康佳第三季度报告显示，上市公司股东应占净利润亏损8.5亿元，同比下降1891.1%。
四川长虹前三季度收入同比增长11.13%，但亏损达4.95亿元，比去年同期增加2亿元。TCL多媒体的第三季度报告显示，该季度录得1.7亿港元的运营亏损。
海信和创维分别实现净利润9.28亿元和9.85亿港元，但前者仅小幅增长0.96%，后者同比增长5.5%。
互联网电视份额可能达到10%
创维集团总裁杨承认，在新进入者的竞争下，创维的增速明显放缓，平均销售单价也有所下降。创维还没有找到一个好的策略来消除互联网和内容提供商之间价格战的负面影响。创维数据显示，电视平均售价已从2014年的3051元降至今年的2577元。
近年来，乐视、小米、暴风城、凤星等互联网电视品牌不断瓜分市场蛋糕。根据奥威云网的数据，今年前三季度，国内电视份额方面，互联网品牌占比9%，预计全年市场份额将达到11%，2016年达到20%。
“现在不像90年代，进入这个行业基本没有门槛。一分钱都不花就能做彩电，何况互联网公司手里有无穷无尽的钱。”创维集团彩电业务部门总裁刘直言不讳地表示，互联网公司的“金钱和任性”导致彩电价格跌至成本底线，传统制造商不得不与之相伴。预计未来两三年彩电行业仍将处于供大于求的困难时期，明年的价格战将更加激烈。
彩电巨头被迫转型为内容
除了互联网公司来抢食，彩电行业本身也进入了产业停滞期。据杨分析，目前国内彩电增量市场很少，每年只有4500万台左右，有效需求不足。
一直靠硬件赚钱的传统电视厂商为了熬过行业的“冬天”，不得不做出改变。
TCL集团董事长李东生早前接受记者采访时表示，从去年开始，TCL经历了“双加”转型，企业定位包括智能产品制造和互联网应用服务两个部分。“我们的产品必须成为智能多媒体终端，并能开辟许多新的应用；另一个是产品+服务”。
创维也在探索后台内容的盈利模式。据杨介绍，今年创维酷开运营平台已完成合同金额5000万港元，提前完成内容和服务运营年度目标，主要由广告收入、视频收入份额和游戏收入份额组成。预计未来这方面的营业收入还会继续增长。
业内人士预测，传统电视厂商将积极转型和“相遇”，这将加快彩电行业的洗牌，明年行业整合将提前到来。不排除相当一部分品牌会濒临破产。
上一篇：雪佛兰的自我迷失与重新定位
下一篇：商标确权行政保护专业人才研修班在深圳举办
