尚彪指南:三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业做专利。2014年，中国专利申请量超过60万件，远高于美国，连续三年获得“世界专利一国”称号。但是很明显，一流企业的量产还没有实现。一直流行的经典产品，常青根基的百年老店，以天下为荣的商界领袖，都是凤毛麟角。那么问题来了:为什么这么多专利没有凝聚成同样数量的一流企业？

其实专利质量一直不好。发明电灯可以申请专利，在电灯的基础上开发霓虹灯也是专利，把霓虹灯设计成圆扁的灯泡可以再申请专利。但是一眼就能看出来。爱迪生的贡献是吹灯泡的人灵机一动无法超越的。所以专利要区分369等等。如果都是低端改良和外观专利，那么一万块大概还不如一个原创发明。如果有火药、指南针等强大的系统，那么专利系统可以说是高质量的。可惜当代离这还很远。相比国内外专利制度，就更尴尬了。在中国数百万的专利中，能获得国际公认专利的只有6%左右，远低于欧美和日本。就连国家知识产权局也公开承认了中国专利整体质量低下的事实。

在低质量的创新体系下，企业遇到的麻烦更多。小米也是近年来中国的一道好风景，以低价手机和饥饿营销席卷全国。但他们一来到世界，就遭遇了诺基亚、爱立信等电信设备巨头的专利诉讼。这些巨头持有大量的手机核心技术专利，几乎可以边躺着边收钱。汽车行业也差不多，核心发动机技术很难赶上国际标准。这两年，“专利战”演变成了“全球大战”，企业的地位并不有利。如果产品技术没有“新鲜感”，生产企业就很难“吃遍天下”，一流企业也无从谈起。

创新是突破的关键。主要有两点:一是竞争，二是努力。

单靠国家队能创新吗？历史上效果并不好。诚然，我们可以集中精力制造原子弹、合成牛胰岛素，但这些都不足以带来遍地开花的创新场景。互联网时代已经把世界夷为平地，每个人都可以轻松访问大量的信息来完成一些研究。稀缺的是调动研究能力的机制。人类历史上最有效的动员所有人的方式就是竞争。市场竞争优胜劣汰的效果不用说了，同一个公司的员工为了开发同样的技术而进行100米赛跑的做法已经成为行业标准流程。早在六七十年代，IBM就开始利用这种机制来激发其科学家的脑力。微信上线的时候，腾讯PK也有两个团队。在过去的几十年里，许多高质量的创新在竞争中涌现出来。在比赛的前提下，“国家队”也能发挥更好的作用。美军在计算机和互联网发展史上取得了突出的成就。

我们能单独竞争吗？用常识思考几乎是卑鄙的。两只猎豹跑得比它们出来的速度快，当然也比两只哈士奇快得多。重要的不仅仅是制度本身，还有人适应制度的方式。我们已经很熟悉史蒂夫·乔布斯在打造苹果电脑时近乎变态的审美标准和技术要求，机箱里所有看不见的线路都要求专业。其实这种拼搏精神是一切伟大创造的标准，是我们民族需要集体加强的短板。美国外科医生斯塔普为了搞清楚超音速飞机被击中时的瞬间冲击力是否致命，无数次拿自己做实验，他在用生命做研究。每个国家都可以找到一些这样的人的例子。但是，只有当这种精神成为普遍的实践，高水平的产品和创新才能像浪潮一样涌现。

东风起，百花齐放。竞争和拼搏的精神是一个国家创新能力的“东风”，一旦消沉，就会消沉。我们批评国内大学科研成果转化为产品的比例极低，批评导致低水平专利泛滥的国家补贴专利制度，批评热衷于制造学术浪费而不是致力于学习的学者，批评企业重快钱轻R&D...这些都是缺乏竞争，不愿意努力的结果。解决前者需要政府和人民共同努力，解决后者需要不断更新文化观念，这是一个缓慢的过程。而当我们打通任督二脉的时候，就是创业者照耀世界商业之星空的日子。