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两极分化下的鞋业品牌可持续发展的思考

2021-02-07 15:47:19

在两极分化的温州鞋业品牌去年与今年更是明显,一线品牌迅猛发展,单店销售额直线上升,在大城市里面快速开门店,意尔康、奥康、红蜻蜓这三个品牌在各地级市象雨后春笋般的出现。笔者实地观察了这些企业,一到下班时间,工厂的个人象洪水一样的涌出来。而二线或三线的品牌下班门口稀稀拉拉的一群人。从市场到工厂可以明显判断出来做企业要实打实的去做。有的知名二线品牌内部厂房部分出租给更小的鞋业加工厂。

两极分化下,除了之前各大品牌的增长,少数企业为保持市场稳定而苦苦挣扎,大部分品牌进入了快速衰落期,尤其是二线品牌。鞋业曾经说过,二线品牌未来会被市场淘汰,因为企业的产品和品牌没有特色,没有实力,主要因素是市场运作的大投入小产出。据报道,5月底和6月初是温州许多知名鞋企举行订货会的时间。作为专门做品牌加工的老板,他们帮助温州的几个品牌做品牌。作者参观了这家工厂,发现有许多品牌的鞋子——野兽、啄木鸟等都在这里加工。进一步了解到,这家工厂大约有50名工人,每天生产数百双鞋子。如果他们很忙,他们会尽力抓住货物。名牌鞋,是中国驰名商标的荣誉,是中国货真价实的皮鞋,是老百姓信得过的消费者满意产品,其实都来自于这些小作坊。这家工厂的负责人看到作者很疑惑,说有比他工厂小的小作坊也在帮知名品牌加工。他的工厂不算小。在交谈中,我了解到像野兽皮鞋这样的知名品牌鞋只占他们工厂产量的20%左右,剩下的80%都是像他们这样的小厂或小作坊加工的。啄木鸟主要靠加工。这些品牌都是几十家加工厂的品牌。据此,温州大约有30家加工厂,都是这些小作坊生产的所谓名牌鞋。说到质量,有好有坏不好说,谁也保证不了。观察的时候看到加工厂隔壁房间有个麦高牌鞋盒,他说这也是来贴牌加工的。面对产品开发和生产日益恶化的现实,很明显,小厂加工已经成为这些企业的无奈选择。

一向擅长营销的温州鞋业企业,一度占据中国鞋业市场70%以上的份额。近年来,空集中化趋势下,忽视生产,加强外部加工成为这些企业的唯一选择。多元化投资造就了一小部分企业,却使大量企业衰落。作为中国最大的鞋类生产基地——温州,鞋类品牌如云。业内人士认为,所谓荣誉,是可以通过金钱获得的。没有实力的品牌也可以花点钱买国内知名商标等荣誉。没有质量的保证,如何保证品牌的长期发展?温州的品牌鞋企应该悬崖勒马还是继续执迷不悟?在注重营销、生产、质量的温州鞋企,跟不上三鹿奶粉那样的老路;在消费者逐渐成熟的市场经济中,值得思考过去的教训。(作者:谢敏全球经济研究部特约研究员,多位财经媒体评论员)

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