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荣事达争夺战:美的租赁合同接近到期 三洋已拿管理权

2021-02-07 15:49:40

在与日本三洋电机续签三洋商标使用权至2016年的半个月后,合肥三洋又一次表现出了欲将“同乡”荣事达纳入囊中的意图。

目前合肥三洋持有2016年到期的三洋商标使用权,明年到期的Royalstar商标经营权在美的手中,自有品牌滴滴。在三洋和滴滴品牌前景不明的情况下,合肥三洋只有用成熟的渠道和品牌收回荣事达商标。商标大战似乎不可避免。

两张“不靠谱”的卡

“荣事达品牌是中国的知名商标。其在家电行业的综合知名度和美誉度都不错,经营权已经收回。什么时候推出这个品牌,大家拭目以待。”近日在北京举行的“2012中国洗衣机行业发展高峰论坛”期间,合肥三洋副总裁张荣忠决心获得Royalstar商标的使用权。

目前合肥三洋持有的两张卡“靠不住”,一张是只取得使用权的“三洋”商标。

9月6日,合肥三洋宣布与日本三洋签订的商标许可合同有效期延长至2016年12月31日,这意味着合肥三洋暂时解除了因三洋电气被松下收购而无法继续使用商标租赁的危险。

作为合肥SASAC控股的企业,合肥三洋一直有意淡化松下收购第二大股东三洋电气的影响。从持股比例来看,三洋电气在合肥三洋的影响力正在减弱。截至2012年6月30日,三洋电气在合肥三洋的持股比例约为20.30%,而2011年为29.51%。

“去三洋完全靠我们合肥三洋。”张荣忠说。

Royalstar商标是合肥三洋另一个“不靠谱”的品牌。

“虽然美的电器控股的小天鹅正式收购了荣事达洗衣机业务的资产,但荣事达品牌却由合肥SASAC控股。美的在洗冰领域对荣事达品牌的使用仍然是租赁的形式,周期为五年,将于2013年3月到期。”美的集团国内市场部主任王告诉记者。

今年5月,合肥三洋经合肥市国资委授权行使“荣事达”商标的经营权,商标权的许可费也将由合肥三洋收取。授权期限从今年5月1日起至新授权或取消授权之日止。这被认为是合肥三洋从美的手中夺回荣事达的关键策略。

有熟悉合肥三洋的业内人士告诉记者,明年签约期满后,美的将错过“荣事达”品牌,而合肥三洋将把荣事达品牌作为非常重要的家电品牌在安徽合肥运营。有意淡化三洋品牌影响力的合肥三洋,去年底曾表示希望合肥市政府能收回该品牌,让当地企业使用。

“这个品牌的所有权属于SASAC,但我们是SASAC之子。”张荣忠说。

滴滴依然缺乏市场

松下放弃三洋品牌,迫使合肥三洋考虑“后三洋时代”的品牌之路。2011年11月,合肥三洋推出自有品牌滴滴,开始了品牌多元化战略。

根据上述内部人士的分析,合肥三洋此举考虑到了三洋品牌在中国尚未解决的未来,从而防止三洋品牌通过新品牌培育被封杀。“滴滴品牌是合肥三洋最重要的战略品牌,也是未来的核心战略品牌。”张荣忠说。

今年2月,合肥三洋400万冰箱生产线一期工程竣工投产。到2013年二期工程结束时,其整体冰箱产能将达到400万台。而合肥三洋的冰箱生产线都是自己的高端品牌滴滴。

合肥三洋董事长金曾预计将利用三洋现有品牌、渠道和营销资源,直接移植“滴滴”品牌。然而,“滴滴”品牌缺乏知名度,渠道建设薄弱。面对海尔、美的、海信等成熟品牌的围剿,滴滴想要尽快打开国内市场,充满变数。

近五年来,中国冰箱的主要市场结构没有改变。西门子、松下、三星、海尔牢牢抓住了高端市场的市场份额。互联网消费研究中心发布的《2012年上半年中国冰箱市场研究报告》显示,2012年上半年,海尔、西门子、美菱、美的等品牌在中国冰箱市场的竞争依然激烈,而合肥三洋、荣事达、滴滴等品牌并未上榜。

帕勒咨询公司高级总监齐告诉记者,新品牌的成长需要时间来获得渠道和消费者的认可。培养一个一两年内让消费者满意的高端品牌太难了。

家电观察人士刘步尘也告诉记者,合肥三洋推出滴滴快的时间很短,很难说一两年后会获得多大的市场份额。

美的对“荣事达”的回应平淡

在中资品牌不确定,市场需要培养自制品牌的时候,渠道和品牌知名度都有所培养的荣事达,已经成为合肥三洋迫在眉睫的战斗。金明确表示,“我们需要本土品牌”

但美的显然不会轻易放弃皇家之星商标。

事实上,早在去年下半年,这场商标大战就已经初具规模。随着日本三洋品牌的逐渐退市,本土企业合肥三洋是否能继续使用“三洋”品牌已经升温。曾有传言称,合肥三洋有意劝说合肥SASAC收回SASAC旗下的“荣事达”品牌。当时美的强烈回应是“政府还没有表态。为什么合肥三洋说要收回荣事达?”

与去年相比,美的今年的回应非常平淡,没有美的电器高层的回应。

美的内部人士告诉记者,美的不会轻易放弃Royalstar商标,目前正在与合肥国资洽谈。但是,他个人表示,他对这次谈判并不乐观。

据上述熟悉合肥三洋的人士透露,荣事达在美国整个洗衣机系统中定位比较低端,这几年很难看到荣事达的广告。失去Royalstar对漂亮的洗衣机布局不会有太大的影响,但对合肥三洋来说就大不一样了。

他分析说,一方面,合肥三洋每年要缴纳很高的专利技术使用费,对成本影响很大;另一方面,进入市场后不久,将面临海尔、美的、海信等成熟品牌的围剿。求荣事达是三洋最省力的举措。他说:“双方很有可能在未来展开竞争。”

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