痛苦的加多宝，刚毅的光耀

中国经济周刊记者李燕北京报道

11月8日，广州制药(600332。00874.HK SH)和白云山A(000522。深圳)旗下的广州医药集团有限公司(以下简称“GPHL”)均被停牌。根据公告，停牌一个月，预计复牌时间为12月7日。停牌的原因是，大股东GPHL正在计划一项重大重组计划。GPHL很可能成为继中药学、上药、华润北药之后的中国第四大制药巨头。

同时，GPHL再次表明态度，收回“王老记”商标使用权，并在所有饮料、食品、药品上加盖“王老记”印章。

结果，关于王老吉是谁的孩子的争论又升温了。

故事的另一个主人公，王老吉的养父，香港加多宝集团(以下简称“加多宝”)，先是奋起抗议，然后无奈地苦苦哀求，最后被迫抗争。让王老吉今天辉煌的贾多宝，在这场“夺子斗争”中打出了“苦牌”。

打了一年的“红绿王老吉大战”正在迅速加速，年底一定会有结果。

为固定年限争吵:是2010年还是2020年

“当然是GPHL！”GPHL高管张明海(化名)告诉《中国经济周刊》，“2010年5月，GPHL和加多宝的租约到期。我们有明确的法律合同证明，但文件是保密的。”

"红色王粲老记的商标使用权至2020年."加多宝曾多次公开指出“红锅王老吉一直由加多宝生产销售，与GPHL无关。”

1997年2月，主要经营医药业务的GPHL无法经营广州羊城药业有限公司王老吉餐饮分公司，将其商标使用权出租给香港鸿道有限公司旗下的加多宝企业(加多宝的前身)..此后，药品属性的“绿盒王老吉”归GPHL，饮料属性的“红盒王老吉”归加多宝。

然而，出租部分“王老吉”品牌的前GPHL副总经理李益民在2005年被曝受贿，此案涉及低价出租王老吉品牌。然而，到目前为止，这份涉及租赁价格和租赁时间的租赁合同尚未公开，成为一个未解决的案件。因此，GPHL和加多宝各持己见，却无法拿出或“不愿透露”令人信服的证据。

合作之初，双方相安无事。但在2002年，贾多宝的《红色王粲老记》在非典时期迅速走红。根据加多宝发布的销售数据，2002年红锅王老吉销售额为1.8亿元，2007年飙升至近90亿元。

2008年，“红灿网老记”再次因向汶川地震灾区捐款1亿元而出名，年销售额上升至120亿元，占加多宝年销售额的90%。

此时，“王老吉”品牌的生父GPHL坐不住了。

2010年，GPHL确定的租赁期限已经到来。11月，GPHL首次发起攻击。“经过评估，王老吉的品牌资产价值为1080.15亿元，成为中国评价价值最高的品牌。我们力争在2015年完成王老吉大健康产业，实现销售投资500亿元”。与此同时，GPHL还宣布将在全球范围内公开招募新的合作伙伴。GPHL的声明相当于表明亲生父亲将带走儿子。

但2020年定下合作期限并想续约的加多宝，立即强烈抗议“红王粲老记”是加多宝生产销售的，与GPHL无关。

弱势的广州制药，年底“必须赢”

贾多宝的抗议显然没有动摇GPHL的决心。中国投资咨询公司医药行业研究员郭凡礼对《中国经济周刊》表示，GPHL重组不排除上药集团的做法，将旗下两个a股上市子公司——广药和白云山A合并为一家。“这将有助于两家上市公司减少横向竞争，解决关联交易问题，从而为二级市场再融资奠定良好基础。”

一旦GPHL启动重组计划并打算整体上市，那么“王老吉”将成为第一个整合的“流浪者”。“因为GPHL一直在揣测‘大卫生产业’的概念，这个概念的载体和着陆点一定是‘王老纪’。”张明海透露，“就在上个月，GPHL旗下的王老吉制药表示，将使用‘王老吉’作为其药品。王老吉'不只是凉茶。”

2011年3月，GPHL率先促成广州白云山药业有限公司与广州王老吉药业有限公司(“绿盒王老吉”的生产厂家)合作，大力举办白云山凉茶“再造王老吉”。随后，GPHL的“王老记”固原粥、“王老记”莲子绿豆爽等系列产品，其包装设计和广告宣传都是“红锅王老记”的翻版。

“当年，加多宝以不合理的低价获得了王老吉的商标使用权。而且他们一直把王老吉的价值等同于凉茶。这是不对的。扩大商标类别，将合作方式延伸到药酒。、药妆、保健品、食品、运动器材等领域。”张明海认为，“王老吉”品牌只有回到GPHL才能成长和发展。

在GPHL公布的“十二五”规划中，其主要战略是通过自主经营、品牌授权、产品外包、品牌租赁和市场营销，实现“王老吉”商标价值的最大化。

"“王老吉”是GPHL的救星."张明海承认，2010年GPHL的表现并不理想，广药和白云山A的毛利率都在下降。根据GPHL官网发布的数据，2010年，GPHL实现销售总收入275.26亿元。“这离2015年600亿元的目标还很远。”

“因此，GPHL恢复王老吉品牌也是迫在眉睫，不得不发。”张明海认为，到今年年底，GPHL将完全收回王老吉的商标使用权。"这将成为GPHL重组和上市计划的关键."

加多宝在想什么

与GPHL的主动相比，加多宝的反应相当被动。在加多宝工作多年的业务员王家卫(化名)告诉《中国经济周刊》，2007年，加多宝对能否继续经营王老吉心存疑虑，于是转向打造昆仑山矿泉水。

“可是大家都看到了，昆仑山矿泉水和王老吉凉茶简直无与伦比。一个品牌的建立需要时间、资金和机会。”王家卫认为，没有王老吉，贾多宝将被严重削弱。

“加多宝也与GPHL进行了多次谈判，希望延长租赁时间，但GPHL决心不让一个在国内具有最高评估价值的品牌落入他人之手。”王家卫透露，贾多宝曾提出以高价续租，并给予股份续租，试图与GPHL达成合作，但均被GPHL断然拒绝。

面对GPHL的强势攻势，2011年4月12日，加多宝通过官网发表了一份诚恳的声明，“王老吉凉茶已经从一个安静的本土品牌培育成了全国知名品牌，来之不易。加多宝强烈敦促和督促相关国企珍惜各方多年来的成果，不要破坏这个文化遗产宝藏。”

然而，三个月后，GPHL宣布将授权拥有“白云山”和“王老吉”两个商标的广州振启味食品有限公司推出“王老吉”新饮品。

时间已经进入倒计时，加多宝会放弃《王老纪》吗？经过一周的反复沟通，加多宝“主动”接受了《中国经济周刊》的采访请求。但鉴于年、续租、广药重组、诉讼、加多宝战略选择等问题，加多宝企业传讯部负责人朱先生表示，问题比较敏感，部门负责人不能直接发表意见，需要得到高级管理层的信号后才能回复。

11月22日，朱先生邮件回复“加多宝集团的态度是公司暂时没有可以发布的信息。”