随着经济的发展和人民生活水平的提高，物质产品越来越丰富，企业管理的竞争已经从产品和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌的出现主要是建立在商标的基础上。想要打出品牌，首先要有商标的所有权。商标是品牌展示和企业产品与服务的独特标志，在某种程度上也是一种标准和承诺。它不仅是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，也是企业定位市场的支撑；有助于树立先进的企业市场观，增强企业的市场主体意识。
商标“可口可乐”于1893年在美国专利局注册，商标“可口可乐”于1945年注册。1977年，备受喜爱的经典arc瓶被美国商标和专利注册局认可，成为珍贵商标。
美国可口可乐公司是世界上最大的跨国软饮料制造商，其产品销往200多个国家和地区。可以说，可口可乐在世界各地随处可见。可口可乐公司总部位于美国佐治亚州亚特兰大。总部及其在世界各地的分支机构拥有3万多名员工，公司70%的产出和80%的利润来自美国以外。可口可乐公司实施品牌战略，不断提高企业核心竞争力，使可口可乐进入人们的记忆，打动人们的心灵，煽起人们的情感，打造世界知名品牌和世界级企业。可口可乐饮料诞生于1886年。关于可口可乐发明的“传说”有好几个版本，众说纷纭，无法考证，但有几个观点相当一致。可口可乐是由亚特兰大的药剂师约翰·彭伯顿发明的。这种具有提神作用的饮料是“药用”糖浆和碳酸水的混合物，含有南美的可可叶和非洲的可乐果，因此约翰·彭伯顿的合伙人弗兰克·罗宾逊(Frank Robinson)将其命名为“可口可乐”，并将其翻译成中文。约翰·s·彭伯顿不善经商，他发明的可口可乐并没有给他带来真正的好处。1888年，阿萨·G·坎德勒借机低价收购可口可乐的专利。阿萨·g·坎德勒经营得很好，可口可乐很快被亚特兰大市民视为“圣水”，随后风靡佐治亚州乃至美国。1893年，阿萨·G·坎德勒为可口可乐注册商标，并宣布成立可口可乐公司。1919年，可口可乐公司被亚特兰大的一个财团收购。1923年，罗伯特·伍德拉夫成为可口可乐公司的领导者，正是他将可口可乐推向了世界。经过60多年的苦心经营，罗伯特·伍德拉夫终于获得了世界“无酒精饮料之王”的称号，也被美国人誉为“可口可乐之父”。品牌是企业核心竞争力的主人，是市场上企业差异的最重要标志，是消费者货币投票的风向标。品牌是企业的无形资产，对企业意义重大:它帮助企业将自己的产品与竞争对手的产品区分开来，帮助产品销售和占领市场，帮助培养消费者对品牌的忠诚度，帮助开发新产品，节省新产品投放市场的成本。【/br/】快速给自己的产品打上品牌真的不容易。应该怎么做才能像美国可口可乐公司一样让大家知道？那么商标转让和商标许可就成为成长型企业成功的最佳选择。
品牌战略是企业提升品牌影响力的策略和策略。品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、获取利润的能力。品牌是企业核心竞争力的有机组成部分，而商标的确是企业的灵魂，在企业整体核心竞争力战略的制定和实施中起着不可低估、不可替代的重要作用。品牌等于客户，拥有客户就是拥有品牌。满足客户需求和维护客户关系的能力是衡量公司品牌竞争力的重要指标。难以模仿根植于客户心中的品牌形象和对公司的高度认同和忠诚。商标法等知识产权法的保护，使品牌成为其他竞争对手无法逾越的法律屏障。品牌具有长期性、整体性、关联性、国际性、知识性和创新性。品牌是企业长期经营的结果。品牌作为公司核心竞争力体系的重要组成部分，与公司文化、核心技术、人力资源等方面密不可分。优秀的领导者和企业创始人通常是品牌的关键创造者和战略管理者。
美国可口可乐公司之所以现在如此成功，是因为其创始人很早就意识到商标的重要性！没人注册这个词的时候，早就注册了。现在很多公司都开始重视商标了，好听，好记，好看，基本注册了。现在，如果公司成立公司来快速打造自己的品牌，商标转让和商标许可已经成为所有企业的必由之路。【/br/】商标是企业成为品牌的基础，让成长中的企业快速拥有自己的品牌。首先，你必须拥有商标专用权。商标转让和商标许可可以帮助您快速获得企业商标专用权。
中国领先的商标转让网络——尚标(www.86sb.com)专家总结了全球22家著名跨国公司的品牌战略:商标转让让成长型企业成长更稳定，他们抓住了品牌塑造的成功。消费者会形成一定程度的忠诚、信任和跟进；因此，我们可以利用品牌的能力来扩大市场，带动企业进入新的市场。品牌是市场竞争的武器。抓住自己品牌的特点，重视它，要想让品牌给企业带来意想不到的收益，就必须为品牌打下坚实的基础。