品牌，从诞生之日起，就充满了传奇和奋斗。

2003年《思科与华为之争》发表时，作者说:华为在你身边，思科变了。

毫无疑问，最后的胜利不是官司的胜利，而是品牌的胜利。

但历史阶段的“各种矛盾”仍然给中国人带来致命伤害，比如“他们不信任中国品牌，只信任外国品牌”。

因此，在2016年3月7日的“两会新闻发布会”上，中国农业部长韩长福表示:“中国奶农在国外购买奶粉是一种耻辱。”

柳传志、任、都有“碰上品牌”的使命感

是不是每年食品行业领导解释的部长之痛？还是消费者心痛？这个说法只让蒙牛、伊利、三元震惊？不是。

1996年，国内很多奶粉、饮料、钟表、服装企业的品牌建设都是基于“企业的信誉靠广告”的理念。与此同时，在中国南方许多白酒、啤酒、医药、保健品企业的“高级管理人员”的生活中，出现了“应对中国质量里程”的艰巨任务。

在逐渐认可联想、雀巢、娃哈哈、云烟、海尔、海信、茅台(600519，入股)、格力、万达、万科、汇源等品牌的过程中，消费者也知道传播“娃哈哈是命根子”、“联想是家”。品牌所有者和创始人宗，柳传志，张瑞敏，齐，，

2016年3月9日，曾表示“股权之争已激起激情”的王石打破沉默:“万科是今天，靠品牌文化。但我不是学者，我是企业家。创业者说的是，多赢才是真赢。”

此时，长篇电视剧《传奇司库》正在播出。“品牌效应”再次激活了百年企业丰泽园、天津立信德、上海和平饭店、北京全聚德“继承人”遥远而自豪的记忆。

王石打造万科品牌30年，与历史上丰泽园的职业经理人没有什么不同。

电视剧一集一集演，时间文化一集一集传播。3月5日，出席全国人大会议的企业家代表李东生、董明珠、杨在晚宴上更多地谈论了品牌文化。

那么，中国传统百年企业在互联网时代还能继续发光吗？

人们永远不会忘记，在近30年的企业发展中，坚持“中国品牌梦”的浙江企业家宗，因为“整合资源”而遭受“品牌被抢”的痛苦。那种悲痛中的绝望，对于如今的电商企业家刘、来说是无法想象的。

是宗后卿的“绝地反击”造就了21世纪的“中国首富”。

娃哈哈品牌依然强势。

在动荡的30年里，当第一代企业家褚石坚完成“转型”时，马云、王石、柳传志无所畏惧地支持他再造“品牌梦”。这种理解和支持包括一代创业者对“品牌信仰”的坚持和觉醒。

在2014年电商时代，当体现历史沉淀、文化思考、企业家人文实力的“橙橙”品牌上市时，一位行业专家告诉《中国企业报》记者:“无论这个品牌成功与否，都是中国市场经济的胜利，也是对中国第一代企业家命运的有力回应。”

一个企业的生命力难道就只是一百年的虚度？哈尔滨啤酒和全聚德哪个品牌不是从战争中走出来，走向未来挑战的？创始人对创建品牌的关怀、保护和传承，往往是顿悟:品牌是无形的文化丰碑。

鲁、、张瑞敏、王传福，“工匠精神”成就品牌

经历过联想与IBM品牌整合战的柳传志深刻理解，宗对“捍卫娃哈哈”品牌的“强硬态度”源于中国企业家文化的血脉。

柳传志不仅理解宗，也理解2015年捍卫万科股权的艰难。产品企业的创始人更清楚“坚持工匠精神”是打造品牌力的关键。20年前，他们借鉴日本、韩国公司创始人任、张瑞敏等的做法，将强烈的“工匠精神”理念融入到品牌“爱”的内涵中。

一位品牌营销人员告诉《中国企业报》记者:“从这个角度来说，品牌就是创始人的骨血。就像瑞士、西班牙、澳大利亚、美国的百年老字号出口管理和股权的时候，和中国投资者的对话大多是关于家族文化和历史。他们告诉你，价值不是物质的替代品。知道这个价值的中国企业家还是不多。”

即“工匠精神是基础，无论世界上哪个国家哪个城市，产品都需要优秀的品牌建设者”。浙江万象集团创始人、企业家陆去年在万象对说:“在过去的30年里，中国诚信品牌在美国的建立有着不可或缺的工艺。”

30年来，以高度的自省精神对中国企业家进行了“品牌务实教育与培训”。因此，有研究人员向《中国企业报》记者承认:不仅是中国医药行业百年品牌云南白药(000538，股份)，新兴医药品牌荣昌肛泰也有望走向下一个世纪；在两个协会的政府工作报告中提出的“工匠精神”的指引下，也可以诞生一个百年企业，打造大航空空的品牌、机器人、大飞机，这是中国未来的科技梦想。

在2016年全国人大会议期间，企业家王传福、李东生、任呼吁落实“工匠精神”，使中国工业的未来真正“与世界级品牌相遇”。

马云、董明珠、马打造“品牌国际化”

关于中国品牌与世界品牌竞争的故事，在一些行业的创业者中，往往被“拿出来当教案”。雷军、董明珠、周、、马、、马云，哪个不希望新兴企业有长远的未来？

2016年3月，“鞋子博物馆”在北京前门大街建成，这里有百年前的记忆，有奥运中国的歌声。无论哪个经理值班，都会给来自世界各地的来访者讲“企业发展的每一种品牌文化”。

这是融入国际化的一种文化延伸，也是金融和互联网企业今天所期待的丰富精神。

不久前的一个故事。肯尼亚一位官员回忆说:在肯尼亚内罗毕，当一家中国公司突然冲过来提出赞助肯尼亚跑步者时，耐克真的慌了。“我们能谈谈这种情况吗？”在听说肯尼亚想终止与耐克的合同后，耐克的一名高管在给肯尼亚一名官员的信中写道:“你和我是老相识了。”

敢于挑战“国际大品牌”的中国服装品牌李宁，正是因为自信而显示实力，以至于“担惊受怕的耐克”同意自愿支付几十万美元的报酬和一次性50万美元的“签约金”，这让这位前员工称之为“贿赂”。

耐克和李宁的品牌竞争唤醒了下个世纪中国服装业的苏醒。

20年前创立文怡服装品牌的女企业家夏花，在谈到“用中国企业家的人文思想打造中国服装，用中国文化和东方审美哲学让服装走向世界”的品牌梦想时，充满了激情。夏花的品牌理念是在认真学习耐克、香奈儿和库奇的过程中成长起来的。当时她带着中国民营企业家的团队，带出汇源、联想、奇瑞、复星、兄弟影视、万达、万科等优秀的价值品牌。，当她出现在伦敦奥运会上时，企业家们的“走秀”绝不是“艺术风格”那么肤浅。

世界对中国品牌“大秀”的关注，是为了感受“中国服装、中国饮料、中国汽车、中国金融、中国房地产、中国影视等行业品牌在软文化传播中的强烈诉求。”

历史上，世界上任何一家百年企业留下的物质文化，都不会缺少“品牌博物馆”。在2016年1月的“瑞士家宴”上，来自世界各地的“大咖”也向马云讲述了“伦敦企业家秀”。马云明白，今天，李宁这个惨淡的品牌，就是阿里巴巴的一面“镜子”。

2015年夏天，香奈儿在广州和上海举办了“品牌历史巡回展”。当一件件像艺术品一样的衣服、鞋子、帽子、胸针和电影展示给中国消费者时，“每晚排队买票”的文化盛况出现在上海和广州。2016年，国际品牌的影响力和震撼力将以不变的魅力给中国企业家上课。

2016年3月8日，企业家董明珠推出个人微信公众平台，进一步展示了企业家个人品牌的文化力量。

一个美好的品牌时代真的开始了？