现在已经成了化妆的时代，不化妆出门已经过时了。因此，一系列化妆品蜂拥而至，让消费者眼花缭乱。以下小系列为你介绍世界第一化妆品牌，希望对你有用！

世界第一化妆品牌

1.资生堂，1897年世界第一瓶乳液

资生堂，1897年世界第一瓶乳液

资生堂原本是西式配药药房。1897年，资生堂进入化妆品行业。红蜜露是他们的开拓之作，也是传承百余年的镇店之宝。之前西方有乳液产品，多为纯露和花水。配方和工艺都不复杂。红蜜露是由东京帝国大学教授盖娜·盖娜博士开发的，他曾在柏林大学学习。基于他的研究成果，他致力于开发与药物同等高质量的产品。

2.娇兰，1884年世界上第一款口红产品

娇兰，1884年世界上第一款口红产品

最早的口红发现于5000多年前的苏美尔城市乌尔。古埃及和中国古代也有涂口红的记载。真正让口红流行起来的是伊丽莎白一世女王，她用蜂蜡和红色硫化汞的混合物染嘴唇，造就了当时红唇的流行趋势。大约在1884年，娇兰公司生产了第一款成功的商业口红产品，它是由葡萄柚提取物、油和蜂蜡制成的。据说这款口红的质地和包装和发蜡一样，膏体无法转移出去，需要用手或者刷子涂抹。

3.1907年世界上第一个冷霜——庞氏骗局

1907年世界上第一个冷霜——庞氏骗局

庞氏公司的化学家威利安·k·萨布里奇发明了雪花霜和冷霜的配方。这两个配方被认为是今天所有护肤品的基础，标志着当时的一个飞跃。

4.妮维雅，1911年世界上第一款保湿霜

妮维雅，1911年世界上第一款保湿霜

妮维雅长效保湿霜是世界上第一款使用油包水乳化剂的保湿霜。乳化剂Eucerit可以将油和水固化成稳定的乳膏，最初用于医疗目的。妮维雅将其添加到护肤品中。

5.巴黎欧莱雅是1907年世界上第一种无毒染发剂

巴黎欧莱雅，1907年世界上第一种无毒染发剂

1907年，30岁的法国化学家欧根·舒勒发明了世界上第一种无毒染发剂。欧莱雅的美容产品也是从染发剂开始。1908年，欧莱雅推出第一张广告纸。创始人欧仁-舒勒推出了一款浅栗色的染发剂，名为L 'Aureale。

世界第一化妆品牌欧莱雅

他眼中的中国

如果你想开拓市场，你必须相信她的潜力。1997年，当我还是欧莱雅亚洲的总经理时，我认为中国将成为最大的市场。如今，欧莱雅已经成为中国最大的化妆品品牌。

他眼中的顾客

我不在乎竞争对手离我有多远。我只在乎我是第一，我想成为第一。我们的第一股东是消费者，我们的首要责任是满足他们的期望。

销售的“触手可及的美”

没有全球团结的美好

人性化的价格占领市场

如果你对他心中有敬畏，你会觉得他高高在上，捧着千万个女人的美色；如果你开始觉得他散发出平和的魅力，那么恭喜你，他的美丽秘方奏效了。

在接受成都商报多媒体集群记者专访时，安红问记者需不需要拿出笔来做笔记，然后举起钢琴师纤细的大拇指来赞美记者的记忆力。在爽朗的笑声中，这位法国绅士与成都商报多媒体集群记者的对话开始的缓慢而轻松。

1997年，欧莱雅在上海设立欧莱雅中国总部。当时很多外资企业把总部设在中国香港，但安公一开始就认为中国未来会有很强的增长动力。"所以我们选择上海作为我们的总部，这被证明是一个明智的决定."。

他眼中的美

什么叫美，你不能用全球统一的标准来衡量。美不国际化，但一定要普及，所以需要触手可及。这不仅包括为不同的人群提供合适的产品，还包括在价格上贴近人群。

他眼中的中国

如果你想开拓市场，你必须相信她的潜力。1997年，当我还是欧莱雅亚洲的总经理时，我认为中国将成为最大的市场。如今，欧莱雅已经成为中国最大的化妆品品牌。

他眼中的顾客

我不在乎竞争对手离我有多远。我只在乎我是第一，我想成为第一。我们的第一股东是消费者，我们的首要责任是满足他们的期望。

卖掉它

“触手可及的美丽”

没有全球团结的美好

人性化的价格占领市场

如果你对他心中有敬畏，你会觉得他高高在上，捧着千万个女人的美色；如果你开始觉得他散发出平和的魅力，那么恭喜你，他的美丽秘方奏效了。

在接受成都商报多媒体集群记者专访时，安红问记者需不需要拿出笔来做笔记，然后举起钢琴师纤细的大拇指来赞美记者的记忆力。在爽朗的笑声中，这位法国绅士与成都商报多媒体集群记者的对话开始的缓慢而轻松。

1997年，欧莱雅在上海设立欧莱雅中国总部。当时很多外资企业把总部设在中国香港，但安公一开始就认为中国未来会有很强的增长动力。"所以我们选择上海作为我们的总部，这被证明是一个明智的决定."。

创新。

“致力于推出最优质的产品”

你是否是第一个推出新产品的人并不重要

不同于卖的烟酒，化妆品行业的供需从来没有停止过，就是男女双方都想尝试新的产品，从而推动整个行业的发展。这也是为什么创新是欧莱雅最大的驱动力，但欧莱雅作为财富500强企业的成功不仅仅是因为创新。

安公告诉记者，质量是根本。“我们致力于推出最佳和最高质量的产品，这也是我们进行大量研发的原因。其实我们的策略是把最好最好质量的产品带给消费者，中国消费者可以判断产品的质量。”

“我们想把最好的产品带给消费者，这有时意味着欧莱雅不能成为某一产品的首发，因为它需要对产品进行测试，对消费者的安全负责。不过话说回来，当产品有质量保证，而你看到全世界的消费者都因为信任你而使用你的产品时，是否先推出某个产品并不特别重要，因为保证质量会带来终极的第一，也就是市场份额和销量，就像欧莱雅在中国做的那样。”安公面带微笑，声音极其沉稳。

改变它

“经济危机也是世界的转折点”

世界上有10亿新消费者，中国有2.5亿

欧莱雅集团提出了未来10到15年增加10亿消费者的目标。这个目标的背后是安工对全球市场的整体思考。安红致力于吸引全球10亿新消费者，其中2.5亿在中国，使中国成为欧莱雅美丽大众化发展战略的最大贡献者。

虽然安公说“增加10亿新消费者不是严谨的财务数据，是我们的梦想。”但在这个梦想的背后，欧莱雅预计未来10年将有20亿人加入中产阶级，希望其中一半成为欧莱雅的新消费者。这也意味着欧莱雅将把现有的10亿消费者规模翻一番。

虽然这些消费者主要在欧洲、北美和拉丁美洲，亚洲也有一小部分，但随着全球格局的变化，中国、印度、巴西和土耳其等新兴市场的重要性日益增加。

不过，安公也表示，“虽然新兴市场对欧莱雅未来的发展至关重要，但这并不意味着新的消费者只会来自这些市场。“为了设计面向未来的奢侈品，欧莱雅集团特别关注80后，因为他们的消费模式与父母有很大不同，他们将是欧莱雅未来15年在中国保持成功的重要因素。

“世界在变！”安公向记者解释说，我们这一代人的选择有限，但现在有很多品牌，但我有一个明确的目标，那就是带领欧莱雅适应世界的变化。2008年到2010年这段时间很重要，不仅是经济危机，也是世界的转折点。我们正在引领全球从西方国家向新兴国家发展。如何让中国市场发挥其潜在实力，带领欧莱雅适应世界变化，是安红接下来要做的。

他的斗争

沿街叫卖的推销员

全球化妆品“领导者”

与欧莱雅前总裁、英国人欧文不同，安红是法国人，是家中独子。他父亲是药剂师，母亲是建筑师。在从巴黎高等商学院毕业之前，他的理想是当一名电影导演，但1978年从学校毕业后，他直接加入了欧莱雅集团，成为了一名销售代表，开着装满欧莱雅产品的汽车向消费者推销产品。谁能想到，35年后，这位小销售代表已经成为全球最大化妆品品牌的总裁。安公曾经说过:“如果有一天我进了欧莱雅，我一定会走向总裁的位置。“事实证明，这个一直和欧莱雅在一起的男人，达到了他的目的。

加入欧莱雅三年后，他在集团担任了许多销售和营销职位。1981年，25岁的他被任命为欧莱雅希腊公司总经理。“我当时很骄傲，觉得自己是最棒的。”三年前，安公在一次采访中回忆说，其实这并不是一份好工作。当时欧莱雅在希腊只有50名员工，这家分公司一直在亏损。“后来我才知道，在我之前已经有五个人拒绝了这个职位。形势如此糟糕，没有人想去那里。”安公听了，笑了。

不过在这个位置上，新人安红学会了如何扭转亏损势头。到达希腊公司后，安贡发现自己是公司里唯一的法国人，其他员工都是希腊人。一切都要从头学起。他学习希腊语、销售、市场营销、人力资源和全球管理。短短四年时间，他理顺了一切，把这个分支一步步走上了正轨，扭转了亏损局面。希腊已经成为欧莱雅集团最具活力的市场。

让他骄傲的是，直到现在，希腊公司一直是欧莱雅集团最好的分公司之一。"当时打下的坚实基础，现在还看得见."安红表示，“目前，希腊仍属于欧洲本土市场份额最大的国家之一。”

希腊公司的翻盘，变成了安红事业的转折点。让欧文看到他的闪光点。1986年，安红被调回巴黎，担任欧莱雅法国公司总经理。1997年，安红受命开拓亚洲市场，全面负责欧莱雅集团在该地区的业务，包括专业美发产品、大众化妆品、高档化妆品和活性保健化妆品。安红也正是借此机会看到了亚洲市场的前景。

就是这个时候，安红对身边的人说:“我相信，中国市场是一颗新星，她一定会辐射出无穷的潜力。”正是这句话让欧莱雅集团在17年后成为中国化妆品市场的第一品牌。

2001年，安红被调到美国，负责集团最大的单一市场，这被认为是唯一一个可以担任总裁的地方。

2011年3月17日，欧文在65岁生日时宣布将集团董事长的职位“转移”给安红，安红正式成为欧莱雅集团第五任总裁。挑起重担的安红自然很开心，但又掩饰不住对未来的担忧和期待:“我们生活的时代正在发生翻天覆地的变化。我关心的是集团未来十年的历程，以及如何打造欧莱雅。身高。"