品牌再定位 多元化市场推动商标多元化
2021-02-26 11:40:50
随着市场竞争的激烈，产品同质化越来越严重。为了让消费者在众多同类产品中记住并选择你的品牌，就需要在消费者心中创造一种心理差异优势。然而，市场竞争环境、消费环境和政策等诸多因素在不断变化。虽然一致的定位可以保证业务运营的连续性，但如果不能满足市场需求，品牌重新定位就必须提上日程。
品牌重新定位:与时俱进的战略调整
品牌重新定位不是权宜之计，而是企业必须时刻牢记的商业规则。所谓重新定位，就是对品牌进行重新定位，旨在摆脱困境，让品牌获得新的成长和活力。不是对原有定位的全盘否定，而是企业经过市场磨练后对原有品牌战略的扬弃。
那么，企业什么时候需要重新定位呢？主要有四种情况。
1.市场条件的变化。宜家作为“家居便利店”在欧美市场取得了巨大成功，但进入后却被消费者视为“高档家具”。过去七年，宜家只开了两家分店。为此，宜家在2006年重新定位了原有的高端形象，瞄准自己擅长的大众市场，希望扭转市场销量逐年下滑的趋势。
2.原来定位不准。万宝路本来定位是女性卷烟，市场表现极其一般。后来万宝路被重新定位为男士香烟，以男子气概的牛仔形象作为品牌形象。通过这种重新定位，万宝路树立了自由、野性、冒险的形象，成为世界著名的卷烟品牌。
3.品牌形象老化。一旦品牌形象老化，重新定位品牌是重新获得品牌形象生命力的有效途径。2003年9月，麦当劳全面更新品牌形象，用时尚现代的价值观重新诠释品牌理念。事实证明，麦当劳公司赢得了更多年轻人的青睐，自重新定位以来，利润开始回升。
4.消费者需求变化。宝洁刚进的时候，其品牌飘柔最早的定位是二合一带来的便利和独特的使头发变软的效果。后来，P&G在市场开发和深入调查中发现，消费者最迫切的需求是建立自信，所以从2000年开始，飘柔品牌以“自信”为诉求重新定位品牌。
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