王，河南省注册商标，创办“商标超市”，7年时间匆匆注册了70多个商标。其中，《老鼠爱大米》的售价为3000万元，《我可以》的售价为1000万元，《真酷》的售价为100万元，《老人》的售价为80万元，《八大古都》的售价为20万元，此外，王注册了、

2005年，王荣获河南省首届十大财经新闻人物，其注册商标“我能行”荣获中国十大最具竞争力品牌。曾接受湖南卫视、北京晚报、经理日报、大河日报、河南日报、东方金宝、商业杂志、新华网、搜狐、百度等数十家媒体采访。

2007年11月，王将其申请注册的“沃能”商标与河南大河村实业有限公司合作成立股份公司，共同开发“沃能”绿色啤酒和枣汁饮料，其中“沃能”商标定价300万元。11月6日，王与郑州一家贸易公司签订协议，双方合作成立“郑州八大古都实业有限公司”，总投资3000万元。王申请注册的“八大古都”商标和一项包装专利投资500万元。

此前，王注册的“淡泊”、“真”等多项商标已被相关企业购买和使用。一次又一次的成功交易使王和他的“商标超市”受到越来越多的关注。然而，如何确定商标的价值，“商标超市”通过抢注商标获利是否完全合法等诸多问题仍引起很大争议。

从商标设计上，他嗅到了商机

王毕业于郑州某大学。从大学开始，我对设计商标产生了兴趣。毕业后，王借用朋友的营业执照，注册了自己的商标“木”。当时他的朋友都觉得他很可笑。花几千块钱去注册商标，毫无意义，毫无用处。这完全是浪费钱！然而，商标“穆桂英”注册成功后不久，江苏省一家纺织企业上门，以每年5万元的价格购买了该商标的使用权。本来，公司也看到了“穆”商标的潜在商机，但当他们向国家商标局提出申请时，却发现王已经捷足先登。公司不得不花钱购买商标的使用权。

注册一个商标要花2000多元，一眨眼就卖了5万。这个生意可以做。一家企业的成功鼓舞了王健。

经过市场调查，王了解到，河南大部分企业没有商标注册意识，产品经常被别人注册，只记得和注册人谈判或者打官司，最后往往要付出很高的代价。由此判断，商标在中原大地上还在孕育着巨大的市场。经过一番策划，王决定成立自己的公司，专门设计商标，然后进行注册和转卖。

手里的注册商标越来越多，他干脆开了一家商标超市。

然而，王去工商局登记时，被拒绝了。工商局的人告诉他:目前国内有交易中心字样的机构必须经国务院批准，个人不得设立交易中心。

商标交易中心无法成立，不允许个人注册商标。王陷入了一阵子的苦闷之中。想了想，他还是只能利用朋友公司的法律地位，注册“真卫龙”“真亮”“东方红”“仰韶魂”等十几个品牌商标。

终于，等到了王的机会。2001年，中国《商标法》修订实施。商标申请的主体从原公司扩大到自然人，持有人可以转让和变更其商标。这个消息太让王激动了。他拿着身份证，想了十几个点子，一口气注册了“大河之春”、“百年德化”、“老谋子”等商标。

根据《商标法》，商标有45个类别。但是如果45类都注册了，不仅成本更高，商标也会闲置。为了省钱，一般情况下，王只登记相关性强的类目。这样，所有的申请费，加上10年的商标使用费，也不过2000多元。商标一经企业认定，转让费一般不低于2万元。

2004年7月21日，移动通信公司在北京召开了以“点燃‘我能’时代”为主题的新闻发布会。于是，Global Connect开始全面推进“我能”这个主题。先是乒乓球队背书，然后名人轮番上阵。一度，“我能”的广告遍布全国。据此，敏锐的王抢先一步，迅速将其注册为饮料、食品、运动器材和洗涤用品的商标。

2004年，网络歌曲《老鼠爱大米》传遍全国，尤其是在春节联欢晚会上这首歌发布后，《老鼠爱大米》在民间产生了很大的影响。王灵机一动，立即将“老鼠爱大米”注册为食品商标...就这样，从1998年到2004年，王在国家商标局申请注册了70多个商标(从申请之初到取得注册许可通常需要两年时间)，仅注册就花了10多万元。

2004年底，王手里拿着那么多“期待”的财富，与朋友合作，在郑州创办了第一家“商标超市”。

蓬勃发展的商标超市背后

商标超市开业后，其标新立异的经营方式立刻引起了人们的关注。消息被媒体报道后，他接到各企业的电话，有的问他品牌名称，有的则讨论合作意向。同时，为了推广商标，他还建立了个人网站，将注册商标搬到网上出售。不久，温州剑龙服装公司看中了他注册的“真卫龙”商标。经协商，公司以6.5万元的价格从王处取得“真实”商标的使用权。

他注册的“镇安良”商标，原本是一种纺织品的名称。然而，在王将其注册为冷饮商标后，几家饮料公司同时看中了它，并且都提出了转让要求。最后，王以8万元的价格将其转让给杭州一家饮料公司。他注册了商标“没关系”(杨坤的著名歌名)，被菏泽一家公司以5万元的价格收购。目前，公司生产的“不管”牌啤酒已在河南省漯河、焦作等地上市销售良好。今年秋天，他申请了“我能”和“八大古都”两个商标，这两个商标被企业看好，并通过股票定价的方式在市场上推广。

据王介绍，他申请注册的商标除了“我能”、“八大古都”的情况外，截至目前，“淡泊”、“真”、“圣狮”、“真酷”等5个商标已被企业看好并收购。

王认为，他的商标超市之所以如此红火，是因为企业普遍商标意识淡薄，对商标法缺乏了解，根本原因是企业缺乏品牌意识。王说，有很多企业家讲产品质量，讲市场推广，讲企业管理，但对如何给产品起个好名字，如何做大品牌却知之甚少。其实对于企业来说，最重要的是品牌。可口可乐公司的老板曾经说过，只要可口可乐这个品牌存在，即使公司的厂房一片废墟，我也会很快让公司重新焕发光彩。

【/s2/】是独一无二的方式，还是法钻/【/k0/】？

然而，业内人士对王和他的商标超市有不同的看法。有人认为新修订的《商标法》将原来的“先用”(谁用先保护谁)原则改为“先注册”(谁注册先保护谁)，使王、等人钻了空的空子，以商标管理的名义攫取他人的劳动成果。和“我能行”商标一样，移动也花了至少几千万来推广这个概念，但现在已经被王注册为运动器材商标。这不是钻法律空。这是什么？

郑州大学一位研究知识产权法的专家认为，市场经济最大的特点是在法律允许的范围内鼓励自由竞争。所以不能简单说王等人钻法空经营商标。他们利用自己的法律知识和设计理念，在法律允许的范围内设计和经营商标；对于那些不重视保护自己商标的人来说也是一个教训，对社会、企业和个人的商标意识的保护和培养都将大有裨益。

面对社会上的种种议论，王认为，产品既是物质的，也是非物质的。商标和物质产品一样，也是一种产品，是稀缺产品，也需要经营。“我不仅可以发扬我的智慧，还可以提高企业的品牌意识。怎么了？”王问记者。

王认为，与普通的物质产品管理相比，自主经营商标是一种独特的方式，应该加以鼓励。他强调说:“有些人认为我做的是赚钱的生意。除了注册一个名字，我什么都不用做。但是他们哪里知道我注册一个商标需要几千块钱和很大的精力？我不考虑它的销量。毕竟这也是生意！如果我注册了大量不被企业认可，无法转化为价值的商标，我会不会血本无归？!"

对于一些企业打电话到法院与他会面，王笑着告诉记者:“我欢迎他们随时与我协商。”

后续故事:品牌王变饮料王

2007年11月，王以“我能”为商标，与香港投资者共同成立“河南我能实业有限公司”。王成了总经理。

公司成立后，我可以选择新郑大枣开发“我能”枣汁饮料。2008年6月，“沃能”红枣汁饮料研发成功，并于今年10月在全国秋季(长沙)糖酒交易会上成功投放市场，受到全国各地参展商家的高度赞扬。“品牌狂人”变身“饮料大王”。

“我能”精神

做最好的自己——“我能行”是商标狂人王为新红枣汁饮料推广而设置的口号。2006年11月，“沃能”商标经国家商标局核准注册，获得专有权。

敢想、敢做、敢做、有信心、有激情，王带着他的“商标”创业梦进入饮料行业，开始了新的创业历程。

“‘我能’代表着一种自信、自强、勇敢的精神。用无形资产创造有形资产，用无形财富创造有形财富。”王满怀激情地说:“在我目前的200多个商标中，最有争议的是‘我能’，最有影响力的是‘我能’，最有发展潜力的是‘我能’。”

“‘我可以’是符合当前社会形势的。这个时代真的是一个“我能”的时代。只要你敢想、敢做、敢坚持，你一定会成功，一定会有所成就。没有成功是因为你不够努力。”

王感慨地说:“多年来，没有人能理解创业的痴心和狂热，也没有人能理解生活中的孤独、迷茫甚至抑郁。十年来，我一直坚持自己的人生目标和创业理想。现在，一定要敢做生意，敢喝酒！这就是我的性格。”其实创业是一种态度，是一种选择。当你选择了一个方向，只要你一直朝着这个方向前进，你就会成功。

2005年，王荣获河南省首届十大财经新闻人物，其注册商标“我能行”荣获中国十大最具竞争力品牌。曾接受湖南卫视、北京晚报、经理日报、大河日报、河南日报、东方金宝、商业杂志、新华网、搜狐、百度等数十家媒体采访。从河东到河西的十年间，王这个“商标狂人”又一次选择了新的“长征”！

“我能”的含金量真的很棒。我最能体现我的精神和我的奉献。我想用三年时间打造‘我能’的品牌。我可以代表时尚，代表自信，代表上进。”王对说道。

饮料大王[/s2/]

2007年11月，河南能实业有限公司正式成立。在谈到为什么选择饮料行业时，王说，主要原因是河南乃至全国都没有知名的红枣汁饮料。新郑大枣在全国口碑很高，我们可以把它做大做强。新郑大枣是我们中原河南的财富。

经过长期的市场调研和对饮料行业前景的评估，“我能”行业选择了新郑红枣开发“我能”红枣汁饮料。红枣汁饮料因被誉为“新鲜维生素之王”和“木本食品”而具有很大的市场前景。

今年6月，“沃能”红枣汁饮料研发成功，并于10月份在全国秋季(长沙)糖酒交易会上成功投放市场，受到全国各地参展商家的高度赞扬。

新的市场环境一定有新的东西。河南罐装饮料管理行业协会副秘书长齐明峰认为，三鹿事件后，乳品和饮料市场正在悄然发生变化。当消费者对食品质量的要求越来越高时，他们也产生了疑虑。各种饮料安全吗？质量可靠吗？消费者应该如何选择安全的饮料？这些问题正在折磨着很多饮料商的“良心”。面对巨大的饮料消费市场，可口可乐、孔师傅、汇源、娃哈哈等知名品牌一直坚持并不断实现着自己巨大的市场财富。河南沃能实业有限公司推出“沃能”红枣汁饮料，将起到创新和示范作用，也将引领新郑红枣的发展。

据王介绍，明年，公司将与新郑市更多的枣农达成合作。除了收购枣农，公司还将在新郑建立一个500英亩的示范枣园。

“因为只有建立了基地，才能更有核心竞争力，才会从品牌管理逐步延伸到相关产品。从产品创新研发到生产线的技术支持，再到销售网络建设，公司可以自主完成，形成连锁式的发展优势，使公司更加产业化、规范化。”王对说道。

明年2月，新一代“我能”红枣汁将严打，向消费者推出更多科学、安全、优质的易拉罐饮料。为了保证产品质量和安全，目前，“沃能”公司成立了一支领导质量和安全的道团队，建立和完善了有效的质量管理体系，严格遵循食品生产的标准操作程序，严格控制产品质量，确保“沃能”品牌在市场竞争中具有绝对优势。