全球著名珠宝商标品牌故事——谢瑞麟
2021-02-26 11:44:45
创始人谢瑞麟1936年出生于香港。读了不到两年小学，因为家境不好被迫辍学，然后跟着父亲收集废品为生。当他13岁时，他的父母把谢瑞麟送到一家金店当学徒，以便让他有一技之长。谢瑞麟在那里学习了七年，吃了很多苦。当所有的时间都学会了，谢瑞麟开始自己的生意，开了一家金店。当时他才21岁。
1957年，谢瑞麟用一位赏识谢瑞麟的专家借给他的3000元钱，买了50两黄金，租了房子，买了一些工具赚钱，然后开了一家小金店。他正式启动了他的“黄金之旅”。经过五年勤俭节约的生活，以及产品设计的不断创新，谢瑞麟的业务日益繁荣。
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港证券交易所上市。公司资金来源更雄厚，1991年拥有员工1100人，产品销往美国、新加坡、泰国。1981年和1982年，因为谢瑞麟不满足于简单地做珠宝生意，他冲进了房地产和眼镜零售行业，用珠宝生意赚来的钱购买商店和房产。此时，香港遭遇了中英谈判引发的信心风暴，房地产价格大幅下跌，谢瑞麟在这场战斗中失败。之后，谢瑞麟回到了他原来的珠宝行业，经过努力，谢瑞麟珠宝于1987年正式上市。谢瑞麟于1990年成功获得宇星房地产公司的控制权，成为集团投资房地产的旗舰。
1997年6月，当香港楼市在金融危机前夕接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，李翔新集团收购了尖沙咀宝乐里的鲍莉商业大厦。此外，谢瑞麟参与的许多股票投资也失败了。因此，1997/1998年，谢瑞麟(TSL)集团的负债上升到最高水平，达13.4亿元，负债率上升到1992年以来的最高水平，达到100%。
1998年6月，谢瑞麟还发起了“向DIA倾销10亿元人民币”，在两个多月的时间里为该集团拨出了近3亿元人民币，但仍告失败。最终，由于谢瑞麟欠苏伊士亚洲控股5000多万人民币的债务，对方于2000年申请破产，其他债权人纷纷加入追讨债务。
2000年9月25日，法院命令谢瑞麟破产。2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权转让给他的大儿子谢大丰，使公司在他破产后仍能照常营业。
2004年9月达成债务重组安排，提前解除破产令。
借3000块钱打造一个庞大的珠宝王国，投资房地产失败，一度破产。他一手创立了“谢瑞麟”珠宝王国和专卖店。他只在内地的东南亚、香港、谢瑞麟上了两年小学。他白手起家，靠自己的努力，从贷款3000元开始，巅峰时期，净资产20亿。
然而，自2003年以来的“自助游”给香港珠宝行业带来了新的机遇。自2003年7月推出“自助游”以来，一年内已有260多万内地游客来港旅游，为香港提供了约144亿元的旅游收入，其中香港珠宝业受益匪浅。谢瑞麟公司依靠与旅行社的合作，业务蒸蒸日上。年营业额达4.7亿港元，成绩喜人。受大形势的鼓舞，谢瑞麟本人在破产后，也开始积极地与债权人进行调解谈判。据专家分析，即使谢不提出债务重组，他的四年破产令也将很快解除。届时，如果没有人申请延长其破产期限，谢将无需继续还债。但他认为“我欠人钱，有生之年还得还”，所以选择“个人自愿安排”解决事件，可以“彻底抹去”破产的记录。谢四年来一直与债权人讨论还款计划，双方最终达成共识，谢只需偿还其全部债务的6%，即1380多万元，所有债务均可核销。最后，他在破产令到期前22天洗了底。此外，谢还多次强调，珠宝行业是最诚实的，所以即使破产令已经正式解除，他也会积极努力还清所有欠款。
重获自由后，谢瑞麟透露，他曾在公司破产后担任珠宝顾问，但仍坚持回到公司工作。
