如何从贴牌做到品牌公司！品牌
2021-03-05 08:56:07
现在国内很多服装企业出口订单锐减，经营困难。传统服装企业应该如何改变传统营销模式？中山市海迪服饰有限公司(原中山市华英服饰有限公司)总经理一草近日向记者讲述了一家传统服装企业从“代工”到“品牌”突破的新途径。“用得好，企业市场扩大了，用得不好。它已经投资了资金，但打击了水漂。”一草表示，对于传统服装企业来说，前期利用好阿里巴巴、淘宝等电商平台也是一个不错的选择。据了解，海迪服装以前以品牌为主。经过多年的发展，去年开始经营自己的服装品牌。“现阶段，我们走的是‘贴牌+品牌’的两条腿，前期还会继续走一段时间‘品牌化品牌’的道路。”
据报道，服装既是传统行业，也是时尚行业。作为一个时尚行业，需要不断创新。公司专门投资成立了品牌专洗厂、织造厂、加工厂，成立了专业的质量管理团队，狠抓产品质量，成立了专业的品牌营销服务团队。
“传统服装公司有办法在没有订单的情况下扩张工厂，让企业很容易被外国客户牵着鼻子走。”
一草告诉记者，为了避免这种情况，他们的企业充分利用电子商务反映的情况，有效地“转移订单”。一方面，如果订单多，自己企业太忙，会适当分配给合作企业去做；另一方面，根据不同地区的市场销售情况，进行区域调配，避免商品积压。记者还采访了中国领先的服装网络——富士。com()，这也是电子商务让服装批发从线下走向线上的成功案例。也说明了电子商务在帮助服装品牌建设方面的优势。
要建立一个品牌，一个真正的名牌，一个强大的品牌，必须为品牌建立一个完整的支撑体系。从市场调研、产品开发设计、品牌和产品定位、广告宣传等方面为品牌服务。，并在品牌产品的营销中形成内部一致的整合品牌传播。矛盾会抵消公司为品牌付出的努力，甚至毁掉品牌美好的联想，不知道品牌代表什么，比如品牌个性冲突，价值观多变。浙江有一个名牌，其品牌服装八折出售，无异于品牌的自毁。这样的服装品牌——当服装成为一个人个性的象征——是无法真正建立起来的。
品牌延伸是国内品牌运营中常用的策略，但其潜在的问题也不容忽视。目前浙江服装品牌延伸存在的主要问题是品牌延伸过快。在品牌内涵和品牌个性不确定的情况下，品牌延伸能否凭借既定的声誉、地位和消费者的好感使延伸产品受益是值得怀疑的。这是其中之一。其次，由于品牌固有的不确定性，很难评价品牌延伸对品牌的影响。因此，我们认为浙江服装企业在进行品牌延伸时，应该深入分析和界定品牌的内涵、价值和个性。一是突出和强化品牌对主品牌产品的附加值和独特的品牌个性，使品牌与具体的产品特征脱钩；然后分析评估拟延伸的产品对品牌的影响，再决定是否延伸。永远不要把任何产品放进品牌。
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