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老字号老品牌如何重生

2021-02-07 15:36:09

调查描述

前不久,法国包装引入上海白兔奶糖,价格暴涨,引起媒体热议。有人称赞,称之为“创新”;有人投诉,说是“一改包装涨价9倍,涉嫌骗钱”。

那么,大白兔奶糖改造后你还会买吗?大白兔奶糖“转型”是不是延长老品牌寿命的一种方式?能否为老品牌的重生提供参考经验?因此,解放日报社会调查中心联合qqsurvey中国在线进行了一项关于“如何看待大白兔奶糖转型”的调查。

这项调查是在线进行的。样本的性别比例男性为50%,女性为50%。年龄组分为50、60、70、80、90;学历层次分为高中、中专、技校、大专、本科、研究生;个人月收入分为6000元及以下,6001元至1万元,1万元至2万元及2万元以上。所有样本均为上海居民,有效样本1000个。

正式调查前对受访者进行筛选,有效样本均为了解大白兔奶糖转型引发热议事件的受访者。

你怎么看待大白兔

大白兔“变身”,有人看做“涨价”;有人视之为“创新”。那么,有多少人同意或理解,又有多少人不喜欢呢?本次调查显示,40.9%的受访者同意;31.7%表示反对;27.4%的受访者表示无所谓。

同意的人有很多理由。前六名是:“变身”的白兔很可爱,是很好的礼物;其次,大白兔奶糖是童年甜蜜的回忆,沉淀了岁月,应该是有价值的;三是提升品牌价值;第四是现在太妃糖吃的少,涨价可以接受;第五是看现在进口和合资品牌的价格。老品牌不能是廉价品;第六,原包装太土。

反对者的理由比较集中,支持者的理由反驳:第一,涨价是可以接受的,但“暴涨”不应该。反对白兔“转型”的回答者中,55.7%选择了此项;其次,我相信换包装会涨价,不应该;三是认为涨价为“创新”无疑是“自杀”行为;第四种是认为在包装上动脑子就是放弃基础,走到最后;第五,担心导致涨价。

哪些老品牌还活着

大白兔辉煌的时候,上海还有很多老字号留在人们的记忆里。

佩罗蒙的西装,洪翔的时装,都是50后的经典;黎明的桉树糖和常青树的饼干是60后的甜蜜;上海牌手表,红灯收音机,人民灯床单,商标蝴蝶但无敌缝纫机,是70年代和80年代已婚人士的包装;另有7.8%的受访者记得城隍庙的永清假发。

本次调查列出了除大白兔之外的30个老牌消费品品牌,受访者最了解的前10个品牌分别是:凤凰自行车、永久自行车、老凤祥饰品、回力鞋、上海表、双喜乒乓球拍、白猫洗涤用品、冠生园蜂蜜、张小泉刀剪、美加净牙膏。

一些老品牌从一个大众追捧的品牌变成了大众召回的品牌。

本次调查中,受访者目前会购买的前10大老品牌与记忆最深的品牌相同,也有不同,购买比例相对较低。排名分别是:老凤祥珠宝、冠生园食品、白猫洗涤用品。这三位受访者中有30%以上仍在购买和使用;光明冷饮、双喜乒乓球等运动器材,张小泉刀剪,近30%的受访者购买;前十名还有回力球鞋、杏花楼月饼、工厂桉树糖、太妃糖。

从数据中可以看出,与大白兔奶糖同时代的老品牌大多留在人们的记忆中,即使有人买了,也不再有整个城市的荣耀。

为什么从前的荣耀不再

受访者张女士感叹:“国外有很多‘百年老店’,甚至一家咖啡馆都能从爷爷延伸到孙子。然而,上海有如此多的知名老品牌随风飘散。大白兔奶糖希望转,应该肯定。”

那么,受访者如何看待正在衰落的老品牌?

调查显示,受访者认为,首先,运营商缺乏战略意识和市场意识,逐渐被市场淘汰;其次,躺在过去名牌的荣耀里,不进取,品种单一,形式守旧;第三,随着时代的变化和技术的进步,有些商品或服务已经没有市场了。比如老日升的织补服务。此外,由于受到洋货的冲击,一些企业出现了“大锅饭”的后遗症,超过30%的受访者认同这一观点。近20%的受访者表示,品牌价值没有体现在价格上,阻碍了企业的发展。超过10%的受访者表示,一些老品牌被资本收购,然后被查封、扼杀。

显然,受访者认为,老品牌的衰落主要在于运营商意识与市场的距离。同时,改革开放后,进口品牌有足够的市场经验,对老品牌的影响也不容小觑。受访者老陈说:“国外品牌太厉害了。想想,我们当时喝了郑广和,有汽水,橙汁,还有1瓶多。结果,有超过2个精灵是“酷,酷”,广告势不可挡。郑广和退出历史舞台,不得不卖瓶装水。”

被采访者朱女士在网上转了一条信息:“我嗓子疼。中午去便利店买了一盘桉树糖,四块,两块八毛。收银员的小姐姐扫了一下价格,转身对着店里喊道:“王阿姨,过来,这才两块八,不对吧?”王阿姨过来看:“对,对,没错。"

传说中的代沟?他们这个年纪不相信这么便宜的东西。田明糖厂的桉树糖是目前的古董遗物。还是那种大黄绿蓝白的粗糙工业时代包装,还是价格(小时候好像是2毛钱,现在是7毛钱);用蜡纸包着,味道很熟悉。虽然俗气,但绝对物美价廉。

百年老店的生命力在哪里

其实这么多年来,很多老品牌都在寻求突破。“美加净”卖完就“赎回”,从只有品牌不卖的高歌再去商场是一个突破;把上海品牌手表变成高端陀飞轮手表也是一种探索。这一次大白兔的转型可能是为了摆脱桉树糖的尴尬。

但是过去的辉煌中记忆符号太多,转型需要更全面的考虑。回答者可以从这种理解中学习。

受访者认为,老品牌、老品牌的生命延续首先是创新,需要在保持核心特色的同时,根据市场的发展不断创新;二是要有战略头脑,做“百年老店”;三是要有一支专业先进的R&D团队;第四,要有精益求精的企业精神;第五,要合理盈利,保持发展潜力。

受访者陈小姐说:“虽然我年轻,但听妈妈说那些老牌子,我还是觉得有点遗憾。其实老品牌有优势,也有复兴的困难。优点是老品牌有一定知名度,有一定数量的老客户。难点在于老品牌有固化的特点,轻易改变会引起老客户的反感。我听我妈说,‘这玩意已经不是我小时候的味道了。所以创新和保持传统要处理好。还有“酒一定要勤喊”的精神。现在是注意力经济。不喝酒,没有一些营销手段,肯定会吃亏。"

出生于20世纪50年代的朱先生在接受采访时说:“老字号和老品牌都要有‘匠人’精神,精益求精。没有这种精神,老字号和老品牌的品牌都会崩塌。一张精心制作的榆树桌可能是一个好产品,而一个粗制的黄华丽橱柜是浪费生命。一段时间以来,舆论对“匠”的评价不高,认为“匠气”低级。其实,“匠”是基础。

大白兔的一次“变身”引起了热烈的讨论。我们希望这次讨论能够对大白兔奶糖,对所有的老品牌和品牌,甚至对所有对自己产品精耕细作感兴趣的新老企业有所启发。

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