小米创始人雷军表示，他已经是4家上市公司的控股人和大股东。以往的经验告诉他，上市公司有很多短线投资者。当公司规模和稳定性不够大的时候，上市会承受很大的压力，会扭曲长期目标。

12月16日晚，现年45岁的小米创始人雷军表示，他今年收到了一份更好的生日礼物——印度德里高等法院做出决定，允许小米手机在印度恢复销售。

“专利战是小米的成人礼。”12月17日，在接受《中国商报》等媒体采访时，雷军这样看待小米国际化的专利问题。

据记者了解，爱立信在小米不在印度的情况下提起诉讼，所以小米上诉后，法院取消了禁售令，预计将于明年2月就此专利纠纷举行听证会。

然而，取消小米在印度的销售禁令只是小米国际专利战的开始。雷军预测小米专利之战可能需要5~10年。站在“成人礼”上的小米，不仅要面对专利问题，还要面对外界对小米本土投资背后自身盈利的质疑。

但雷军对此并不担心。他告诉记者，未来几年，小米已经把不追求短期利润的目标定为“平手就好”，并将继续“坚持原路”。他认为，小米目前的战略是“克制、专注、稳步前进”，用户忠诚度和口碑是最重要的，这使得小米在这方面极具竞争力。

另外，他表示小米没有盈利目标，五年内不会考虑IPO。

专利战和隐私战

专利问题被外界视为小米国际化的拦路虎；雷军视之为小米的“成人礼”。

“专利战几乎是手机行业争夺拳王之战的一部分。”雷军说:“你看看苹果被起诉多少次，三星被起诉多少次，苹果和三星打了多少次。专利是智能手机行业的游戏规则。起诉我们说明我们已经进入规模。”

作为手机行业游戏规则的一部分，雷军表示，小米有朝一日做手机有望面临专利大战。目前小米做手机的时间太短，只有三年，需要时间积累专利。

他告诉记者，小米预计在2015年申请1300项发明专利，其中包括300项国际发明专利。“小米处理专利问题的心态比较冷静，但预计类似的专利纠纷会持续5到10年。”

可见，作为小米的投资方之一，高通与部分IT厂商的交叉授权，将成为小米解决专利问题的“靠山”之一。

在雷军看来，小米面临着比专利问题更大的挑战——用户隐私。之前小米在台湾省、香港、新加坡，因为隐私问题差点给自己带来危机。

“不解决隐私问题，不仅本地化做不好，小米也不可信。”雷军表示，小米一方面在将海外用户的数据从北京服务器转移到美国和新加坡的亚马逊AWS数据中心；另一方面，小米将发布用户隐私保护白皮书。

另外，在保护用户隐私的前提下，如何共享和使用用户数据？也是小米面临的问题。

比如雷军，“手镯记录并积累你的健康数据。它可能比你自己更了解你的健康问题。这个很重要，但是现在你需要思考如何在保护用户隐私的前提下使用这些大数据。很好。”

五年内没有IPO计划

做好VIE架构以备未来上市的雷军并不急于上市。

雷军向记者强调“五年内没有IPO计划”，但这不是保证。“可能小米三年后会IPO，说五年内没有IPO计划是我今天的心态。”

雷军表示，他已经是四家上市公司的控股人和大股东。以往的经验告诉他，上市公司有很多短线投资者。公司规模和稳定性不够大的时候，上市会承受很大压力，会扭曲长期目标。

在他看来，小米这三年的所作所为可以概括为几个公司:同仁堂、海底捞、沃尔玛、好市多。做出同仁堂这样的产品，货真价实，有信仰；服务海底捞用户，打造意想不到的口碑；向沃尔玛、好市多等公司学习运营效率。

“商业的本质是高效率。”雷军向记者总结。这在一定程度上解释了外界对小米利润低的质疑，小米在高效率下运营毛利低。

“一个公司的毛利率越高，真的就越好吗？”雷军问。在毛利率低的情况下，如何高效的工作才是厉害的地方。

雷军总结，小米的做法是:一是通过电商直销；二是倡导用户口碑，有效控制营销等环节的成本；第三，追求超高效运营。

目前小米不考虑IPO的主要目标是打造自己的硬件生态链、内容生态链和云服务，同时专注于手机、电视和路由器三大主业。

“我们计划投资100多家公司，但我不想把小米变成孵化器，而是要建立生态链。”雷军透露。

雷军表示，与合作伙伴的合作方式是“不排外、思想开放、不偏袒”。从今年年初开始，与美的达成战略合作伙伴关系，大概需要八九个月的时间。“美是和我们结盟的。以后不排除和海信甚至格力结盟。”