中国香港——从“中国制造”到“中国设计”的转变正在推动经济发展的步伐，但在中国经济发展的资产负债表上，制造业仍然占据着比刚刚起步的创意经济更重要的地位。

近年来，中国制造业受到全球需求放缓和采购中心转移到更便宜的东南亚的打击。拥有高技能劳动力的工厂无法获得足够的工作岗位，各大奢侈品公司的供应商和工厂主想出了解决办法:打造自己的品牌。

这些厂商大多不做“原单”，也就是所谓的“工厂剩余订单”，这也是阿里巴巴董事长马云最近接受采访时引起争议的所谓“货真价实的假货”。然而，在某些情况下，中国工厂生产的其他品牌的产品在外观上与他们为西方客户生产的产品非常相似。有时候这些品牌的起源都挺见不得光的。

“他们做出这样的改变是为了自我保护，”中国高端运动服装制造公司KTC的总经理格哈德·弗拉茨说。“制造业正在向其他地区转移。工厂为了生存，觉得要做一些以前没做过的事。当然，做这种生意会带来很多问题，但目前工厂处境艰难。这是一场硬仗，他们没什么好怕输的。”

打造自己的品牌

以托斯卡纳的为例，它是由中国广东省的Sitoy生产的，该公司还为迈克高仕、普拉达、Tumi等品牌生产产品。托斯卡纳在营销上号称源自意大利佛罗伦萨。但由于时代集团几乎拥有除欧洲之外的全球各大时尚市场的所有商标授权，其过去五年的运营模式更像是一个中国品牌。

目前时代集团在东莞制造基地设计托斯卡纳的手袋，并拥有从重庆到宁波及全国各地的单一品牌店，以及庞大的百货专柜零售网络。相比其相对较低的价格，手袋本身质量较高(价格在150美元左右，而同一个设计师品牌的包至少需要1500美元)，而且“托斯卡纳的”这个品牌展示得很清楚。但是这些款式有些和国际品牌差不多。例如，托斯卡纳的“宝石”手袋是刚性的正方形，顶部有把手和口袋盖，金色的硬件细节和皮革和链带，它们的形状和特点类似于迈克高仕的“布丽奇特”手袋。

香港年轻的配饰品牌CocoMojo提供了另一个完全不同的例子。CocoMojo由中国制造业一位重要人物的女儿Wendy Mak监管。多年来，她家的皮革厂位于珠江三角洲，多年来为马克·雅可布、普拉达和蔻驰生产产品。CocoMojo的手袋大多是明亮的大理石皮革和多色闪亮的皮革制品，但就其轮廓而言，它们与蔻驰的埃迪式懒人肩包和其他著名奢侈品牌产品惊人地相似。但与托斯卡纳不同，CocoMojo似乎是麦石云的一个小个体项目，她最有可能有一天继承父亲的皮革帝国。然而，如果她成功了，这是她家族企业实现业务多元化和向价值链上游发展的一种方式。

但是，尽管引入了一些“衍生”设计，这两个工厂品牌与欧洲各大高街品牌本质上并无不同，它们以“低价购买同一件物品”为口号生产类似奢侈品牌的产品，偶尔也会因为抄袭而遭到炮轰和犯规。毕竟这两种商业模式强调的是对七彩光谱的不同解读，从原创设计，微小改动的衍生设计，到公然抄袭假货。

启发还是直接抄袭？

但如果类似的设计出自同样是国际大牌OEM的工厂或厂商，西方品牌会不会因为生产伙伴直接威胁到自己的生意而不高兴？他们会不会更容易忽视这个问题:这些“工厂品牌”服务的是少数群体，买不起顶级奢侈品，通常对“原单”兴趣不大？

只要这些工厂品牌的设计不合法侵犯工厂客户的利益，很多欧美品牌似乎对这些合法的商家视而不见。然而，许多人认为奢侈品牌高管私下里对中国工厂和其他制造商广泛传播的“山寨风格”产品不满。

“品牌最担心的本质是，因为这些经典包装也构成了品牌本身，这种行为将导致品牌稀释，”市场研究公司京报的主编丽兹·弗洛拉(Liz Flora)表示。京报今年早些时候发布了一份开创性的报告《中国在线灰色市场与假冒商品》。“虽然到目前为止，只有爱马仕等顶级品牌没有受到影响。一方面，淘宝上的白金包随处可见。另一方面，我们刚刚见证了香港铂金包拍卖价格打破世界纪录。”

业内其他人对工厂品牌表示了更多的理解和同情。有些人只是把这种现象视为在快速变化的市场中提高利润率的一种自然而巧妙的反应。

“所有公司都需要考虑如何在未来保持和实现增长，”伦敦销售机构Alphabet的董事梁振英(Jason Leung)表示。该公司负责与大中华区的制造商联络。“我遇到过一些中国工厂，他们有自己的品牌，主要是针对国内市场，同时为全球奢侈品牌做代工工作。但是，自己开品牌可以让他们对自己的阵营进行更严格的控制，[因为]如果他们仅仅依靠一两个奢侈品牌，他们的收入会受到这些品牌业务发展的很大影响。”

这种不确定性解释了为什么中国的许多主要纺织和服装工厂似乎正在从原始设备制造商(OEMs)向原始设计制造商(ODMs)转变。前者意味着他们只负责为其他公司生产设计好的产品或制造零部件；后者内部完成整个设计过程。

“白色标签”业务的增长

一些已经开始扮演新的“ODM角色”的工厂正试图采用一种不同于时代集团的方法:他们不是开始自己的品牌，而是设计和生产整个系列，并出售给其他公司，然后这些公司在他们的产品上贴上自己的品牌标签。这是业内一个著名且快速增长的现象，现在被称为“白标战略”。

“在香港时装周展览上，我惊讶地看到展台上出现的不是新的创意设计师，而是拥有各种产品线的中国工厂。“这些系列是由以前只为全球品牌生产服装的工厂设计的，”香港时尚品牌S.Nine的所有者苏珊娜·苏(Susanna Soo)说，“事实上，他们提供的产品的设计和高质量给我留下了深刻的印象。我也能理解为什么工厂会走到这一步，因为据我所知，他们目前的处境非常艰难。”

主要原因是成本上涨。根据波士顿咨询集团的数据，mainland China的工资水平在过去10年里几乎翻了三倍。加上更高的能源损耗和物流成本，这意味着中国当地工厂在经济成本方面早已失去了以前的吸引力。西方和中国品牌已将生产转移到孟加拉国、印度、印度尼西亚和其他国家。最重要的是，中国工厂不得不面对中国和欧洲经济增长放缓的总体形势。

为了改进所提供的产品，一些工厂正试图招聘有才华的设计师。曾经在梅赛德斯-奔驰中国时装周上展出过的时装设计师李娜公开表示，一家工厂找到了她，为她打造品牌系列。这家传统上只为西方商业街品牌生产预先设计的服装的工厂现在想更新其商业模式。在他们的谈话中，工厂老板解释说，他感受到了当地社区和(有趣的是)政府的压力，要求拥有自己的具有原创美感的品牌，于是他们对李娜产生了兴趣。

技能提升和质量提升的机会

虽然你很难不下意识地对所谓的工厂品牌现象做出反应，但这些工厂自营品牌数量的增加，不仅有利于最终客户，也有利于行业各方。山寨和盗版仍然是中国制造业的大问题，但如果工厂能摆脱不假思索的设计方式，也许能以意想不到的强势地位找到出路。

“毕竟，工厂比大多数品牌处于更好的位置，”弗拉茨说。“这家工厂拥有高技能的工人，他们知道如何让产品既便宜又美观。这就是为什么KTC打算采取不同的策略。我们正在结束与一些品牌的合作，转而与年轻设计师携手合作。这是未来的方向。”

工厂多年来一直努力达到国际品牌的严格标准。现在它可以雇佣大多数有海外教育背景的年轻中国设计师，加上强大的营销团队，它可以以有竞争力的价格提供原创和高质量的服装。

但认为工厂品牌是创意和经济成果的结合是幼稚的。据观察人士称，尽管会有一些情况，但更直接的解决方案是西方品牌和中国工厂认真检查他们目前的工作做法。

梁振英(Jason Leung)表示，在中国做生意，人际关系比在西方更重要，所以如果奢侈品品牌培养这些关系，并提供更多激励或投资机会，工厂主就不会对未来感到那么不确定。因为这种现象的根源是未来的不确定性。

“如果你熟悉中国人，他们可以和你穿一样的裤子；如果关系不好，他们会挤兑你。”精日传媒的Flatz说:“就这么简单。”