窥斑见豹：分析门窗行业的品牌之路
2021-02-20 09:30:15
国家对门窗行业打假力度逐渐加大，使得部分中小门窗企业生存环境日益艰难。最近，一些中小型门窗企业濒临破产。
国家对门窗行业打假力度逐渐加大，使得部分中小门窗企业生存环境日益艰难。最近，一些中小型门窗企业濒临破产。
在这种背景下，一小部分人选择离开门窗行业，很多留下来的人会把品牌作为救命稻草。
但是看这些品牌的运营方式，大多还是继续走老路:
1.做产品的时候，你还在追赶潮流，在卖什么；不做市场调研，没有定位；
2.卖产品的时候还是以出厂为目标，只要能把货下到渠道；不关注消费者和销售全过程；
3.就当品牌是商标，和产品无关，产品就能卖的好；不把品牌和产品结合，不卖品牌；
4.业务重点还是局限在简单的卖货阶段；不注重形象的塑造和传播；
5.竞争还停留在价格比、产品投放速度比、渠道投放能力比；逃不出价格战和速战的泥潭；
以上种种迹象表明，他们中很少有人能真正走上品牌之路，改变自己的命运。
思想引发行动。操作手法的背后是对品牌的理解。
大部分新品牌对品牌运营还是肤浅的认识:认为有了自己的合法商标，放一些宣传资料或者专门专柜，或者在贸易杂志上做一些投资广告，就会变成所谓的品牌。结果是:产品还是产品，渠道还是渠道，商业模式还是商业模式。很快出现了以下问题:招商难，出货难，最后经营难。更何况‘我亏了三码，被骗了五码，最后死在牌子上’原来品牌的生命线没那么有效。
走品牌之路有错吗？
如果真的错了，为什么还有那么多国产品牌和国际品牌PK活跃在一线，风头正劲？
如果是这样的话，为什么不是你所期望的呢？
21世纪，只有专业化才能生存。日本管理大师、职业倡导者大前研一先生曾经说过。在当今竞争激烈的手机市场，经营好一个手机品牌也需要专业精神。
-职业发展战略
路是一步一步走的。在认清自己的基础上，明确每个阶段的目标和任务，有所为有所不为。
-专业营销运营
找出你的目标市场在哪里。目标客户在哪里？目标频道在哪里？目标竞争对手是谁？根据这一点，我们应该规划自己的品牌和产品，制定渠道策略、价格策略和促销策略，使所有的营销行为都得到很好的组织和理解。
-专业团队配置
东西是人做的，需要一群人一起努力。
找出你在发展的每个阶段应该做什么。应该配置哪些功能？建立了哪些职位？在此基础上，建立合适的组织架构，选择合适的人把他们放在合适的岗位上，让每个岗位的人通过制度和流程共同努力，通过激励和培训不断提高他们的积极性和敬业精神，从而充分发挥团队的潜力，促进团队取得最佳成绩。
只有购买品牌门窗产品，才能保证门窗的质量，让消费者更加放心。
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