品牌价值榜首岂是白来? 格力经验学起来!
2021-02-20 09:30:15
再看格力品牌本身的发展,格力品牌价值较2014年增长31亿元,同比增长7.5%。与2013年90.13元的品牌实力和347.1亿元的品牌价值相比,两年间品牌实力增长了10倍,品牌价值增长了近30%。这再次验证了格力电器董事长董明珠的话:“真正的竞争对手是你自己。你必须时刻挑战自己,让自己成为行业的领导者。这不是叫出来的,更不是和别人打架,而是你挑战自己。”
这样霸气的位置,要靠实力支撑。格力电器有限公司是全球唯一单品销售额突破千亿元的家电公司。自1995年以来,空连续20年位居中国第一。自2005年以来,空的产销量连续10年位居世界第一,全球用户超过3亿;2012年,格力实现营业总收入1001.1亿元,成为中国首家销售额超1000亿元、利税超100亿元的家电上市公司;2014年实现营业总收入1400.05亿元,净利润141.55亿元,纳税总额133.34亿元,继续位居行业第一。
根据“行业在线”数据,格力主导产品国内市场份额高达43.19%,国际市场份额也达到30.91%,居行业第一。根据中国标准化研究院客户满意度测评中心发布的数据,格力的客户满意度达到83.3分,位居行业第一。这些都是格力享誉世界的基础,酒也怕巷子深,所以品牌建设、推广和维护很重要。
事实上,格力的品牌建设经验对格力的快速发展起到了重要的推动作用,使整个企业朝着既定目标稳步前进,也让良好的外部反馈给企业更大的凝聚力。
“格力的品牌意识很强,一直非常重视品牌建设。实现格力的百年世界品牌是我们的目标。目前,格力拥有主品牌‘格力’,子品牌‘TOSOT’生活电器和‘景洪冰箱’,已在全球214个国家和地区申请品牌注册。”格力相关负责人在接受媒体采访时表示,“在品牌推广方面,格力多年来持续保持高投入。以2014年为例,格力在品牌推广上的投入高达15亿元,占销售额的1.07%。”
在具体的品牌建设经验方面,格力相关负责人与记者分享了格力的“绝招”——“五个转变”经验。
首先,格力的目标是“国际化”。走出国门,服务世界。这种定位让格力能够不断鞭策自己,挑战自己,脚踏实地地追求更远大的目标。20年来,格力电器全体员工凭借“不满现状、不畏艰难、不断进取”的“三无”精神,推动了企业的超常发展。前不久提出“让世界爱上中国制造”的口号,显示了格力进一步进步的雄心和决心。
其次,格力在战略选择上选择“专业化”。也就是品牌特色和多元化的品类。当我们提到空键时,不禁会想到格力。同样的,格力也在努力让大家一提到家电就想到“TOSOT”,一提到冰箱就想到“景洪”。格力在品牌专业化的同时,已经发展成为一家多门类的集成电器制造商。
第三,刷新思路的“阶段”。也就是与时俱进,有重点。其实从最早的“格力电器创造好机会”,到“好空质量调整”,再到突出技术领先的“掌握核心技术”,突出“让天空更蓝、地球更绿”的责任。直到现在,“让世界爱上中国”,格力的品牌,
第四,形象推广挂钩。线上线下,齐头并进。近日,格力先后荣获新华网颁发的“2015全球最具影响力中国品牌”、中国商报颁发的“2015中国最佳公关传播奖”、人民日报颁发的“最具影响力品牌奖”。这些奖项是对格力品牌影响力和全媒体品牌推广的极大认可。
最后,信誉维护是“主导”。也就是说,通过提高服务质量,提升服务政策,打造品牌知名度和美誉度,并根据公司发展,在全球范围内提交商标注册申请,保护品牌权益,积极开展品牌保护工作。
在这些品牌推广和品牌保护的推动下,格力的品牌影响力不断扩大。多年的努力带来了丰硕的成果。格力先后获得中国出口名牌、国家科技进步二等奖等数十项国内外荣誉。是中国空调剂行业唯一的“世界知名品牌”,自有品牌远销全球160多个国家和地区。在巴西、俄罗斯等国家,格力已经成为当地主流知名品牌。2015年,根据美国《福布斯》杂志,格力电器在福布斯全球500强上市公司中排名第385位,挺进全球500强,在家电分类中排名第一。
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