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薄利多销,让多少品牌丧失竞争力?

2021-02-26 11:43:52

在一个人的心目中,他的产品卖不出去了怎么办?便宜点!一便宜就能多卖。买多了,终于赚回来了。如果我卖10块,每块赚两元。虽然利润厚,但是卖不出去怎么办?我卖的更便宜。我每人挣50美分。卖30就不能比你赚的多吗?这只是薄利多销。

薄利多销是许多企业的法宝,因为薄利多销使我们许多企业走向国际市场。但是我们想,这种薄利多销的思维会给我们带来什么?最后,带给我们的是我们的企业越来越没有竞争力。

很多人说是错的。我看到的企业都很有竞争力。我们的产品无处不在。但是你看到那些产品在哪里卖了吗?价格是多少?大部分都是低端,最后没有附加值!最后,你的生意没有竞争力。

薄利多销的思想根深蒂固

薄利多销的思想根深蒂固。是什么原因让人相信薄利多销?这根是封建社会生的。

众所周知,封建社会从秦始皇时代开始,从公元前221年到辛亥革命的1911年,两千多年来一直是小农经济。小农经济意味着社会生产力没有进步。据统计,2000年的劳动生产率只增长了4倍!这里是什么意思?想想秦朝的时候,人们用牛耕地,2000年后呢?直到1980年,我们还记得,我们村还用那头牛拉犁。看到犁和2000多年前一模一样,没有技术进步!结果产品没有开发出来,产品极其丰富,产品同质化。你的小笼包也是我家蒸的。我家的包子和你家的一样。消费者买谁?便宜!这么薄利多销!你家做牛肉。我家也做牛肉。你家做的牛肉和我家做的一样。消费者买谁?买个便宜的!最终结果是薄利多销。便宜点可以卖的更多!

所以薄利多销适合替代产品很少,产品同质的时代。当时薄利多销有其环境。

但是现在是什么呢?现在的产品太多了,任何一种产品都有可能被其他产品取代,产品的种类也越来越多。这样的情况下,什么样的产品卖的多,能卖的多?以前我知道什么是馒头,什么是牛肉,什么是一碗饭。因为都是同质的,谁便宜我就买谁,但是现在是什么?在商品丰富的情况下,消费者买的不是便宜的东西,而是他认可的、他认为需要的、他认为有价值的东西。

市场上卖的比较好的产品不是薄利多销,而是薄利多销

我们发现哪些产品在市场上很畅销?他不是小利,他是大利!你不相信我,是吗?我问你,现在卖的家电哪个牌子比较好?海尔,他是行业利润最薄的吗?不是吗?他最厚!你还是可以高价买他。他的标志响了!现在哪个碳酸饮料卖的比较好?可口可乐!他是最不赚钱的吗?不,他最厚!

后来我研究了市场上真正在卖的比较好的产品,不是薄利多销。

因为薄利多销,很多企业没钱改进技术,提高产品质量,多做推广或者广告,导致消费者不知道我们的东西,你的产品好。他宁愿选择他认可的某个品牌的产品,它的成本本质上比你的低很多。很抱歉他不会买你的。为什么?他没听说过你,他看不到你的好!

所以我们必须记住一个问题:

一个产品能不能多卖,不是看你的兴趣是浓是淡,而是看什么?这要看消费者是怎么认识他的。消费者觉得他值得,消费者却说他不值得,和你自己的利益无关。

我们必须思考一个问题。说到底,不是你盈利不盈利,而是消费者认为是什么,能给他带来什么。所以,要想提高竞争力,就必须放弃所谓薄利多销的错误思维,考虑如何创造价值,实现薄利多销。

在过去的30年里,经济发展迅速。前十年有哪些基本方式?就是价格战!有人说:人卖的便宜,人买的贵!知道为什么吗?因为我们卖的东西是同质的,然后我们降价互相打,最后会怎么样?成本价低赔钱卖,把一个行业搞烂了!所以卖什么便宜。我们为什么要买贵的?因为我们看人家卖什么赚钱,我们也生产,我们也买同样的原料,做同样的市场,分享一块大蛋糕!每个创业者都是这么想的,导致原材料短缺,买什么涨价,卖什么降价!最终的结果是我们的企业越来越没有竞争力,你买东西越来越贵,卖东西越来越便宜,企业没有附加值,最后没有竞争力的企业死了。

追求差异化,创造价值,才是获取利润,卖出更多的方式

解决企业的问题,首先要转变思维。应该从哪里解决?要真正解决企业的问题,就要追求差异化,也就是当我的商品和你的不同时,你不知道我的优势和劣势,而在这种情况下,我们可以获得很高的价值,也就是差异化可以创造附加值,让我们更有竞争力!因为如果你想低价竞争,你想想,总有人比你低!不一定要挣钱。有的人可以赔钱!一个企业赚不到钱,低于成本卖,赔不起钱。是有良心的企业家!现在很多企业,他降价了就可以做了。为什么?不是他有钱交,而是他能偷工减料,他能被拐卖,甚至说他能被打死!不死是什么意思?我工作一段时间赚点钱,然后换个牌子。我不干了。那些走投无路的企业的价格肯定比你的低。如果你和他竞争,你永远不会有光明的未来!所以如果你想通过价格来竞争,你可以放心,总会有人比你的价格低。

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