初创企业会面临很多知识产权风险，所以在成立之初就要关注知识产权的布局，主要包括商标战略布局、专利战略布局、版权战略布局和知识产权管理布局。

一、专利战略布局

专利可以为创业产品提供法律保护，以免被抄袭后束手无策。另外，对于一些科技型企业来说，专利是其生存的基础；其次，专利尤其是核心专利是企业获得风险投资的关键，也有可能通过核心专利获得专利质押贷款。国家出台了很多相应的政策；最后，专利也可以通过许可或授权获得高额的许可费。因此，初创企业应该专注于专利布局。

1.保持新奇

互联网时代，凡事讲究实效。因此，在企业家能够系统地对自己的核心发明和核心技术申请专利之前，他们可能会将自己的产品推向市场，或者获得融资，并在众筹等公共网站上发布自己的核心产品或核心理念。但是，专利申请的本质点是“新颖性”。专利一旦公开，新颖性就丧失了，企业家就无法就其核心技术申请专利。因此，企业家在产品公开上市之前，必须注意核心技术的专利申请，以保持产品的竞争优势。

2.专利申请前的搜索和分析

专利申请人在申请专利之前，需要对相关技术进行分析，以确定所申请的技术方案是否新颖，进而确定该技术方案是否可以申请专利。根据国外专利代理机构的调查，超过66%的发明专利最终无法获得授权，其中大部分是由于预发布文件的存在和缺乏新颖性。如果在申请专利前不进行检索，一旦专利未获授权或保护范围缩小，就会浪费申请成本、时间和精力。

3.哪些产品可以申请专利

首先，针对产品的保护，创业型企业整体保护功能是非常必要的；其次，针对实现产品功能的方法，无论是产品的软件算法，用户的交互设计，还是产品的制造工艺和技术，以及产品的结构或电路设计，都可以申请。在申请之前，可以请专业机构对这些专利进行评估，然后确定哪些专利需要申请。

4.需要申请组合

初创企业在确定申请哪些专利技术后，应先挖掘技术，再申请专利。在申请专利时，他们不应该只申请一项专利，而是应该围绕技术布局一些相关的专利，形成一套有价值的专利组合。因为一项技术只保护单一专利，产品的核心技术很容易被竞争对手模仿。企业只有围绕专利申请技术，才能给企业的产品带来更大的竞争优势。

5.如何规避泄密风险

专利申请的好处显而易见，可以保护产品的竞争优势。但是，专利除了具有“垄断”的特征外，还具有“开放”的特征。专利公开后，很容易被主要竞争对手盯上甚至抄袭。如何才能避免竞争对手的模仿和相应的专利规避？建议以子公司或个人名义申请，这样不容易被竞争对手盯上。此外，我们还可以注意专利写作中的技术术语，尽量不要透露核心算法和实现模型。

6.产品上市前需要回收

初创企业可以在产品上市前更好地搜索其产品的知识产权可执行性。产品上线前，做好技术调查，规避侵权风险。可执行检索是指对行业内的主要技术和竞争对手的核心技术进行搜索和分析，以确保自己产品的技术不属于竞争对手的专利技术保护范围。因此，在产品上市之前，初创企业应要求知识产权管理咨询公司对产品的技术进行相应的评估。

7.专利侵权后的策略

如果发现产品被侵权，需要一次性向对方发出正式律师函，告知对方已经构成侵权，以便对方尽快停止侵权。如果对方得知其侵权后仍不停止侵权，企业家可以采取法律行动。请相关专利诉讼律师尽快帮你收集相关证据，为以后的诉讼和索赔做好准备。同时，企业家也可以向销售侵权产品的平台投诉，以便采取一些限制性措施。

二.商标的战略布局

商标布局的一个步骤就是注册商标。只有商标注册了，企业在进行宣传推广的时候才会有载体，从而避免商标在积累了一定的商誉后被他人盗用，这些商誉就会成为他人的“嫁衣”。而且商标问题的成本会随着品牌价值的增加而增加。

1.注册前准确查询

在申请商标之前，企业家需要请代理机构对注册商标进行准确的查询，以便快速准确地了解待注册商标的情况，看看是否有影响商标注册的情况，例如，看看是否有类似的商标被申请。如果有类似的商标，要尽快更换，尽快注册，防止被人盗用。

2.多类别精选商标

商标注册有45类。企业家注册商标时，不需要“一体”。他们只需要根据企业的业务类别进行注册。然而，由于企业在经营过程中可能涉及多层次的业务，因此只注册一类商标是不合适的。

3.开展商标监控

因为商标有45种，普通初创企业不能全部注册，但企业可以委托代理机构对与其业务相关的商标类别进行监控，防止有人恶意注册企业的商标。

三。版权战略布局

互联网时代，获取信息非常方便，简单的复制粘贴作品就可以传播。对于网络资源，初创企业自然不想失去这一资源，但简单地将互联网上的内容复制到自己的产品内容中并从中获利，很容易涉及侵权。

1.注意对宣传内容的审查

企业在宣传中也容易侵犯他人的版权。互联网时代，微博、微信是企业宣传的重要阵地，很多企业在官方微博上转发的图片都是未经授权使用他人的版权作品。这构成侵权，被抗辩后的赔偿不仅仅是资金问题，甚至可能影响企业的融资上市。

2.注意使用正版办公软件

因为盗版软件很容易在网上下载，所以很多人选择不使用正版操作软件。而且很多企业没有版权侵权意识，不重视这方面的监管，忽视员工使用未经授权的软件，可能会被维权。如果允许员工使用盗版软件，企业很容易进入侵犯版权的“雷区”。

四.管理层的战略布局

虽然企业在成立之初没有必要设立知识产权部门，但为了防止陷入知识产权纠纷，企业在成立之初就把知识产权管理放在合同的制定和组织体系的建立上是非常必要的。

1.与员工签署职业成就归因协议

首先，企业要与员工签订职业成果所有权协议。本协议旨在确保员工在任职期间所做的一切发明创造都属于企业。发明创造专利申请权和著作权属于企业。如果企业没有与员工签订这样的协议，员工可以将结果作为自己的。很多创业公司有时候会陷入这样一种尴尬的境地:内部员工离职，抢走工作并获得成果，成为自己的竞争对手。

2.与员工签订保密协议，建立保密制度

其次，公司还需要和员工签订保密协议。企业经营的很多地方都涉及到商业秘密，无论是产品生产的配方和流程，还是产品销售渠道的信息，营销策略和市场销售。商业秘密的维护对于维护企业的竞争优势至关重要。因此，企业需要建立相应的管理制度来防止商业秘密的泄露。