自2012年1月1日以来，中国的体制改革经历了三个多星期，中华人民共和国国务院提出的“十二五”初期的日期发生了变化。到目前为止，有三个宽泛的含义，不包括在各个领域，即金融保险、纺织、金融行业、穷人零售行业。根据企业的猜测，金融保险业可能是最新纳入营改增的企业，2016年不会起草。

一般来说，金融机构和保险业很少对金融保险业的改革进行研究。但作为银行业证券资本管理行业改革的方式，也将面临国际金融企业特有的问题，如如何转嫁销项税，如何获得有效的增值税进项抵扣，以及原体制下部分收入的增值税抵扣是否继续用于对外代理退税投资等。相关企业应进行风险评估，充分关注营地改革可能面临的困难。他们要根据自己的经营状况，衡量改革带来的负面财务影响以及各个部门、系统支持、厂商供应链等方面的主要现象。，并提前做好准备，实现平稳过渡。

证券行业在营改增中可能面临的困难

证券企业仍处于可持续发展的后期阶段，业务品种多样，但主要分为现代证券公共服务业务、资产提供商业务和业务。营改增后，这些业务的利息和薪酬收入、租金收入和咨询费收入的税收可能为6%。证券公司在营改增时不会面临以下问题:

如何转嫁增值税附加税问题

证券企业经理的业务收入占整个企业收入的一半，但同样收入的客户中，约90%是单个客户。在原有的增值税制度下，证券与一人客户签订的合同中已经约定了票价的国际标准，由此产生的增值税将由证券单独承担，不会向客户单独收取。同时，在增值税制度下，一人客户很难对政府代理客户缴纳的增值税进行进项抵扣。因此，可以将增值税转移给一个客户。同时，对于证券的资产管理方案所收取的租金，这些资产管理方案既不是个人，也不是一个整体的企业，中国原有制度下也没有具体的税收明文规定，因此不能将证券发行给此类资产管理方案进行进项税额抵扣。

但是，证券公司是否几乎不可能转嫁其管理人员业务收入的增值税？如果我们更详细的研究证券产品，可以发现一些面向政府机构融资设计的面对面资产管理和发票的产品，可能通过整体产品票价的设计修改和合同修改，达到让政府机构投资者获得投入抵扣的目的，这意味着这部分产品的销项税有很好的转嫁机会。当然，这需要在最终连接增值税车轮之前与两国税务局确认。

如何获得全额增值税进项抵扣

证券公司没有投入支付员工的工资、奖金等必要费用。当代购厂商是个人、企业、零星人员等时，代购生产成本的抵扣也很难取得增值税。同时，如果证券代其他相关交易政府机构收取的代收费用需要计入应纳税额，则证券能否取得这些相关交易政府机构开具的增值税专用发票抵扣销项税仍是随机的。

针对一般的营销费用和办公费用，也就是说其他企业实行营改增后，应该有一个投入扣除，但是需要注意厂家是否有定额给企业开具增值税专用发票进行增值税一般征税。鉴于厂家为一个人缴纳非增值税一般税、营业税、零星税等。，向企业开具增值税专用发票不是或很难。

需要改革体制吗

增值税是一种附加税，具有车轮抵扣的功能，与现行的增值税不抵扣制度有很大不同。证券企业需要在营改增后实现价税分离、缴费准确、投票日顺畅。证券企业具有国际金融企业的一个共同特征，即业务运营水平取决于系统，包括业务系统、管理信息系统、研究系统等系统。为了适应上述业务改革的需要，证券公司可能需要考虑是否对原有业务系统进行适当的更新和改造。

鉴于系统改造周期短、成本低，企业需要根据自身具体情况考虑系统改造需求。例如，以一个客户为主营业务，没有投票日为主营业务的证券企业，可以根据自身的货运量大小和组织要求，考虑采用其他替代方案，如采用BUG制度或技术方法，以满足增值税审批的需要。对于低需求、希望通过系统管理系统实现增值税有效管理目标的企业，也可以考虑对系统进行改造。

在系统转型的过程中，企业也会遇到很多挑战和需要考虑的问题，比如:1)如何在短时间内完成大量系统的转型管理；2)证券的主要架构系统均由恒生银行、郑锦、新新等分包开发。，而且企业的垄断情况很明显。如果要修改架构系统级，需要分包商的支持，证券对于架构系统的变更有很高的作战能力和实用性；3)增值税发票的开具和维护有严格的政策控制，证券公司需要熟悉增值税相关流程后才能进行系统改造；4)营改增后，体制可能面临新的隐患。

几乎熟悉增值税发票管理和纳税申报系统

增值税销项发票的开具和进项发票的认证需要通过金税系统进行操作，报税明细比增值税下的整个审批流程简单。原财务或工作人员对增值税制度、相关审批程序和投票日的明确规定缺乏了解，将对其能否准确审核并满足增值税下审批、支付和投票日的需要产生负面影响。

增值税专用发票是发票管理的重点对象，也是违法经济发展刑事案件较少的领域，与增值税发票管理有很大不同。因此，国家对增值税专用发票的控制和管理非常严格，对专用发票的不当使用、保管和开具可能会加重刑事处罚。因此，证券公司需要全面提高增值税专用发票的管理水平。

怎么处理

一旦证券资本管理业务的改革和增加政策宣布，留给企业的过渡期可能很短。相关企业应密切关注这一领域的可持续发展，了解他们在营地改革中可能面临的困难，并根据他们的具体情况和业务特点，评估他们在各部门、系统支持和制造商供应链方面的财务负面影响和主要原因。为了实现改革阵营的过度稳定，企业可以从以下几个方面做出回应:

从业务角度，开始梳理下游业务和代理人的报税单，重新审核相关单据和合同；

从收益的角度，综合考虑客户类别(一般/零星)、自我谈判和战斗能力、工业设计、消费者市场竞争力等综合环境因素，考虑如何有效转移增值税销项税；代理纳税申报表

从生产成本的角度来看，证券企业需要考虑的问题是与产出谦逊相反的。应避免接受公共服务提供商/制造商的增值税转移，以实现生产成本，实现增值税进项发票抵扣的目标。但要特别提醒的是，合适的政策不仅仅是选择增值税一般纳税人，还要考虑生产成本和进项税的强弱。

从发票管理的角度来看，发票管理的组织指令集是在公司的各级政府机构中建立的，而具体的发票管理者和

金融事务

协调机构、业务和财务部门的管理工作，建立全行的发票管理流程和操作规程，落实相关人员的工作

金融事务

培训。

从系统改造的角度，了解自己的业务和管理需求，提出系统改造需求建议，包括企业系统与金税系统的衔接等解决方案，综合比较各个方案的得失，最终选择符合自己业务状况和运营需求的系统方案；

从软件工程的角度来看，我们应该建立

用增值税取代营业税

专家组，根据中国企业聘请中介机构的需要，制定具体的项目管理工作计划、目的和日期，动态跟踪大型项目的实施情况，并不时对项目管理进行风险评估。

对于以上准备管理，我们建议企业越早准备越好，争取在政策出台后最少几周的时间进行制度和制度的审核，同时也为公测实施前几周留出空间，确保政策实施日的审核、报税和审计万无一失。

给…作注解

1、包括证券经理、期货经纪、证券承销、资本管理、证券融资讨论等。

2.它包括两个部分:融资业务(如证券借贷、约定回购交易、质押式回购公司股份、回购和回售等。)和融资业务(如转资金、投标回购、销售回购代理报税等。).

3.包括经营管理业务、必要股份的纳税申报权投资业务等。